有人整天浑水摸鱼，但领导却认为他干了不少活儿，这是为什么呢？

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3招教你破解这个迷，同样也让领导认为你干了不少活，有功劳也有苦劳。
职场有个现象
有人总是抱怨，自己做的事情最多，可领导硬是看不到，
而有的人事情好像没做啥，领导就是喜欢他，好处少不了。
其实人家功夫下在了别处，就是学会包装，及时汇报，让领导知道自己干了很多活。
所以，职场很多时候就是要学会汇报，为自己争取利益。
总结起来就是
选时机、选内容、选方式

1.汇报时机
1%、50%和100% ，这三个时机，通常是领导最想听汇报的时候
1%法则: 任务刚开始，这时候汇报是为了确认工作目标和执行措施无误，避免出现方向不对，白忙活的情况。
50%法则:任务进行到一半，主动去给领导汇报，让领导时刻保持心中有数。
100%法则: 任务完成，工作汇报必不可少。即使是很小一件事情，都应该汇报。
特殊情况的汇报:如若进展不顺利，需要及时进行反馈汇报。而不是拖着问题不解决，将问题搁置化，耽误工作进度。

2.汇报内容
汇报工作不等于汇报“过程”
你不需要把所有的事情全都说一遍
证明你很忙，挑重要的讲：
·工作进度
·工作需求
·工作中遇到的瓶颈
·对于目前工作产生的新的建议想法
·工作业绩
①工作进度:关于xx工作，目前的工作进度是__ ，已完成__ ，还未完成__ ，计划在__ (日期) 之前完成，您看可以吗?
②工作需求:关于xx工作，目前我需要您看能不能帮我协调?
③工作瓶颈: 关于xx工作，目前出现了一些意外，这个情况是_ ，我能想到的解决方案有____ ，您看怎么解决?
④新的想法:我对方面，有了一些想法，原因是我的想法是____ ，起到的作用是您看怎么样?
【有人整天浑水摸鱼，但领导却认为他干了不少活儿，这是为什么呢？】⑤工作业绩:业绩目标是完成了，离目标还有没有完成是因为__ ，这个问题将这样解决。您看行不行?

3.汇报方式
一、容易的事情，汇报要快
比如，领导让你给别的领导送个材料、带个东西。这些看上去很简单容易的事情，千万不要觉得简单就不汇报。领导需要的是凡是有交代，事事有回应。
二、复杂的事情，汇报要勤
复杂周期长的工作汇报要勤，让领导对涉及到的工作心中有数，才知道你的工作进展到哪一步，才能知道任务多繁重，你有多辛苦。
不然你做完以后，再给领导说过程、讲辛苦，领导根本听不进去
三、有难度的事情，汇报带着解决方案
工作中你一定会遇到一些你自己的能力解决不了的事情，需要领导提供帮助。遇到这样的事情怎么办?
告诉你一招:带着两三种解决方案找领导，让领导决策。
一来让领导知道你在积极解决事情，
二来让领导参与决策，
万一以后出现问题，领导也不会再责难你，毕竟最后决定是他做的。