hr|跟领导相处,学会3个说话小技巧,助你成为领导的心腹( 二 )



利益 , 在考虑到成本的时候 , 必然考虑产出比 , 获得的利益就成为了重要考量指标 , 但不是为集体考虑 , 而是为领导考虑 , 领导代表不了集体 , 但领导却是集体的代言人 , 符合领导的利益获得 , 也就更容易赢得领导的关注与赏识 。
责任与权力是伴生品 , 承担多少的责任就会获得多大的权力 。 就像《财务自由之路》一书中提到的 , 当你拿起棍子的一端 , 另一端也会随之抬起 。 没有责任就没有权力 , 你能承担多少责任 , 绝对在领导眼中的重要性 。

“情绪价值”的输出:欣赏、膜拜、感恩现实很扎心 , 不得不承认 , 无论从眼界 , 还是物质层面 , 作为下属很难与上级在一个水平线上 , 所以想依靠这些打动上级 , 这就像不同维度之间的沟通 , 必然存在的隔阂 。
但唯一相同的就是“情绪价值”的输出 , 无论是领导还是下属 , 几乎每个人都有虚荣心 , 都有英雄主义 , 都希望被认可 , 被需要 , 被尊重……
任何一位领导都希望自己能够影响更多的人 , 适当的时候表现出自己的欣赏、膜拜 , 大多数领导都会很受用 , 虽然他们心里知道这也许是迎合 , 但从潜意识中也会迎合这种欣赏与膜拜 , 就像一本书叫做《好孩子是“夸”出来的》一样 。
希望他是什么样子 , 就逐渐向这个方向夸他 , 当他潜意识中接受的时候 , 就会逐渐靠近那个方向 , 这时就要表现出足够的感恩之心 。
感恩就像是“预付费的交换” , 你先帮我 , 我自然会给你回馈 , 也像是投资一样 , 只有看得见的“投资”才会有所投入 , 所以 , 领导培养下属首先看到的就是感恩 。

写在最后跟领导相处 , 虽说只是小道 , 而非正途 , 但这些小道往往也会起到作用 , 就像登山攀岩一样 , 首先身体素质过硬 , 再加上一些辅助的工具 , 就能更上更高的山峰 。 如果只有好的身体 , 没有工具 , 或者只有工具没有好的身体素质 , 一样无法达到最高的那座山峰 。 所以 , 大道是基础 , 小道是辅助 , 千万别把小道为主 , 那就得不偿失了 。