建筑业|职场发展遭遇寒冬，你需要像经营企业一样“经营”自己(2/3) 招聘|工地|建筑设计

【建筑业|职场发展遭遇寒冬，你需要像经营企业一样“经营”自己(2/3)】

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“经营”这个词通常跟企业联系在一起，因为企业需要“经营” 。

作为一个职场沉浮20多年的老兵，在得到APP听《像经营企业一样经营自己》感触颇深。特别想告诉20多年前的自己：要像经营企业那样来经营自己。

昨天发布了“第一篇：像企业制定战略规划那样制定职业发展目标”
今天是第二篇：如何制定并实施职业发展计划制定了职业发展目标，目标和自己现状的差距就是要改变和提升的内容。接下来要做地就是制定计划和执行。

第一部分：如何制定计划

我儿子十岁了，学习成绩中等，每次考试成绩不理想时，我问他怎么办时，他的回答总是“接下来我要好好学习、好好复习” 。但是，过了那几天，一切照旧。

其实，职场人也经常犯这样的错误。想改变时，就会定flag ，比如“坚持读书、坚持锻炼身体…” 。
学过Smart原则的朋友都知道，目标计划要具体、量化、可衡量，这是最基本的。拿我自己举例，前两年开始跑步，我的计划是每天早上3000步，不管是跑还是走，要达到3000步。读书也是，开始时每天读50页，写100字的读书笔记。有了这样的量化指标，坚持并没有那么难。
在此基础上，还要看一下周计划、月度计划、年度计划。这样做的好处有两点：
第一：能看到进度，知道自己是不是按计划在推进。这很重要，按计划行进会给你自信和成就感，它会支撑你坚持下去。
第二：方便复盘。复盘这一周比上一周进步在哪里？这个月是否达成了月度目标，还有哪些需要调整的地方？年度复盘分析自己当初的假设是否成立，自己的模式和方法有哪些改进和提升的地方… 我们的经历写满了我们的弱点、优势，写满了体验和感悟。通过精心的筛选和仔细的加工，这些经历就会变成我们生活的宝典，指引我们之后的道路。没有复盘，很多个人的经历财富就白白浪费掉了。

第二部分：如何实施计划
计划有了，如何实施呢？
很多人认为有计划，执行就行了。其实不然。有的人制定好计划就束之高阁，有时心理上有个错误认识，认为计划做好了，相当于事情已经完成了。
计划的实施需要每天占用一定的时间，而我们最缺少的就是时间了。实施的难度因人而异，从我个人的实践来看，具体的实施层面，会面临两个挑战：
1. 需要从已经填满的时间表里挤出时间
时间的使用受惯性影响，加入新的安排，尤其是做投入心力的事情并不容易。怎么做呢？
A. 对所做事情的价值一定要有足够的认知。只有内心深处真正认可其价值才能持续实施。
B. 要形成习惯。形成习惯的关键是把在固定时间做这件事。
C. 步子要小，难度太大很容易放弃。
拿我自己跑步的例子来说...

人过中年，精力大不如前，经常是因为精力不济影响交付质量。想要有更好的发展，必须保有好的精力，锻炼身体的急迫性极大。