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来源:深水娱乐观察(ShenShuiYL)
一切都如预料的那样——
2022春节档 , 黑马仍在 , 但这一次 , 拒绝逆袭 。
截至大年初四15点 , 《长津湖之水门桥》(以下简称《水门桥》)总票房逼近18亿 , 大幅领跑 , 各平台的评分也延续了上一部《长津湖》的高口碑表现 。
经过前作的铺垫 , 观众早已与几位主要人物建立起了牢固的情感联结 , 加上故事来到高潮 , 格局相对缩小 , 由此而来的变化是 , 《水门桥》在叙事、人物塑造 , 乃至动作戏上 , 都透着决绝与果断 。
凌厉、凛冽、简练 , 毫不拖泥带水 。
这使得《长津湖》与《水门桥》 , 真正合二为一 。 不仅仅是叙事与人物塑造的完整 , 更是外在风格与内在表达上的彼此融合 , 与互相成就 。
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站在行业视角 , 有一个共识值得一提——
考虑到当下中国电影工业的整体成熟度 , 这种量级的新片 , 单是做到规定时间内顺利制作完成 , 继而不负观众期待 , 就已十足难能可贵 。
从这个角度 , 无论是主旋律创作经验 , 还是大档期的再开拓 , 及至未来的行业走势 , 这个系列都有太多收获与心得 。
《水门桥》的公映之路才刚刚开始 , 但是时候给两部《长津湖》 , 做个总结了 。
档期
最近几天 , 春节档是热门话题 , 从电影本体到电影票价 , 其中不乏争议 。 不过 , 有一个论点应该渐渐清晰——
大档期 , 需要大制作 。 且这样的依赖性 , 只会越来越高 。
这背后的逻辑很简单——
大档期 , 需要高热度、高预售、高首日这「三高」 , 来带动档期的整体关注度与活跃度 , 而能提供这些的 , 只有头部大片 。
列几个数据(据灯塔专业版)——
2022春节档 , 总预售票房9.29亿 , 《水门桥》4亿 , 占比为43%;首日最终票房14.52亿 , 《水门桥》6.4亿 , 占比为44% 。
从预售到首日 , 高热度的头部大片对档期的助力与加成 , 非常明显 , 说一部大片扛起一个大档期映前到公映初期的半壁江山 , 亦毫不夸张 。
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数据截图来自灯塔专业版
但这还不是中国电影关于档期问题的终极答案 , 更进一步看——
如何让档期更好地服务市场 , 提振行业?
这话题很大 , 简单说 , 三个原则——
第一 , 大档期 , 是大片的战场;
第二 , 中小档期 , 更适合以小博大;
第三 , 大档期 , 更要精益求精 。
特别最后这点 , 大档期的头部大片 , 若想从开头一路赢到结尾 , 实力务必要跟上热度 。
从《长津湖》到《水门桥》 , 都证明了这一点 。 甚至两部影片对两大档期的大片制作标准 , 都带来了相当程度的拉高 。
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担当
大片 , 要有大片的担当 。
说到底 , 所有票房纪录都是天时地利人和的幸运儿 , 做对了所有事情 , 也不一定得到理想的结果 。 这正是电影市场的残酷之处 。
那么 , 两部《长津湖》的一个最直观的启示则是——
能力越大 , 责任越大 , 格局也理应越大 。
档期形态和票房纪录 , 是由每一部影片共同缔造的 , 大制作自然更要有大担当 , 这也是两部《长津湖》在本体之外、之于中国电影的重要使命 。
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