宿舍|逆风翻盘|2022成为职场上可怕的自律人！( 二 ) 宿舍

自律人。然而，他并没有这样做，而是循循善诱，拆解影响自律的因素，然后从这些因素出发，告诉我们，怎样做，才能够让自律变得无意识状态下就能自动出现。

我想建议一种不同的处事态度，叫作拥抱悔恨，但不必抱太紧，不必抱太久。

这句话，让我想起了之前的一位面试者。他的教育背景很厉害，但是却有明显的纰漏，后来询问后才知道，他因为一些原因没能顺利按时毕业。他面试那会儿其实已经毕业了一两年，但是他仍然没有放过自己，一直在责怪自己。
我们每个人都会有做错事的时候，重要的不是一味地沉浸在自己犯错的那个时刻，而是，从这次错误中吸取到什么样的教训，让未来的自己不至于重蹈覆辙，才是错误给我们上课的核心内容。

他曾公开追求CEO的职位，残酷驱使他的团队。他的口头禅是“用你的业绩说话” 。他会开除任何反对他定的业绩目标的人。对那些忠诚效劳的人，他会咆哮着说：“不惜一切手段实现目标！”不出意外，他的团队开始找捷径来完成业绩。有人开始在灰色地带做事，后来甚至明目张胆地违背职业道德。在卡尔营造的环境中，员工并不认为这种做法是错的。他们认为达成目标唯有此路。这种做法最终酿成一桩丑闻，公司因此损失了数千万欧元，还落得名誉扫地。卡尔辩解说：“我从未要求我的人做任何不道德或者非法的事。 ”他不用开始要求，他营造的环境已经替他表明了立场。

我想很多公司都会用「结果导向」来评判员工的行为优劣。好几年前，我也一直信奉这一套理论，后来跳槽去了另外一家公司， CEO对我说：“结果很重要，但我也需要知道过程。 ”让我震撼到了，结果很重要，但是如果过程是不合规矩的话，其实这样的结果也就没有意义了。某公司的区域领导为了追求某一个数据，让每一家子公司都要达成这个数据，有家子公司，实在被逼得没办法，就自己弄了一套假数据出来。
嗯，真如他们所愿地导向了「结果」了，可是，这样的结果是他们想要的吗？恐怕不是。
所以，结果很重要，但是也同样不能忽视了达成结果的过程。

你可以暴跳如雷，说出“我早告诉过你……”或者“你总是这样……” ，也就是在强调：父母懂得最多，你女儿没她自己想得那么聪明。你也可以安慰她，问她“需要搭便车回家吗？”你有选择。

我想中国式的家长们都有这样的问题，明明是很爱自己的孩子的，但是在孩子因为调皮捣蛋而摔倒在地大哭的时候，他们第一句话通常不是问孩子痛不痛，而是「我早就告诉过你......」，让孩子更加伤心。
早几年前，我坐公交车的时候，塞口袋里的手机被扒手偷了。回到家，立马就打电话报警。而我妈第一句也不是问我有没有怎样，而是质疑我为什么没有把手机放口袋里（她以为我是拿在手里），在得到我回答后，又改口说我应该将手机紧握在手心里。
这样的对话真的让人太崩溃了，丢手机的事实已经不能改变了，那么，讨论过程中的这些那些又对结果又什么帮助了，如果没有的话，是不是可以跳脱出我们的常规思维，停止问这种不合时宜的话。
别老说自己是被逼的，你永远有选择。