招聘|老领导酒后吐真言，“潜规则”到底有多“深”，现实且扎心( 二 ) 招聘

别觉得自己能强，就能冲出“重围” ，除非有深厚的背景，依靠裙带关系，否则那就乖乖地听话，这也是任何公司都在强调的“执行力” 。
其中透露出一个关键原则，那就是权力的边际，让你提建议时，那是你的权力，但一旦形成决议了，那么理解要执行，不理解也要执行，在执行中加深理解，这就是权力的边际。
这个社会从来不缺有能力的人，所以既听话，又有能力的人，才是领导需要的下属。

四、定期汇报是个好习惯许多职场人在接到工作任务后，觉得没有结果就不用汇报，如果你也这样认为，那么就走进了大多数人都掉进的误区。
许多人遇到这样的情况，工作没有结果，汇报时不知道该说什么，或者说工作都没有结果，没什么可汇报，但却忽略领导的心理。
要知道，领导把一项工作安排出去，就失去了对这样工作的直接掌控，比如，进展情况、遇到的困难、解决的办法等等。

领导将工作下达之后，往往希望下属能够及时地回报，换句话说，领导最为看重的不是结果，而是对工作任务的掌控感。
职场有句话：完成比完美重要，结果比过程重要，责任比流程重要，但在领导的逻辑里，掌控感才是最重要的，否则大家都不向领导汇报工作，那么领导就会有种失控感。
所以，站在领导的角度去考虑问题，定期汇报一定会更容易获得领导的关注与赏识，至于晋升那就是水到渠成的事情。

写在最后【招聘|老领导酒后吐真言，“潜规则”到底有多“深”，现实且扎心】作为精明的职场人，应该用多角度去思考问题，但大多数人只站在了自己的角度，好一些站在公司的角度去考虑问题，但很少有人用领导的逻辑来思考问题，自以为做了对的事情，结果一直在努力，但却始终得不到领导的关注与赏识，这也是很多职场存在的现状。