招聘|老领导酒后吐真言，“潜规则”到底有多“深”，现实且扎心招聘

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前几天与退休老领导喝酒，他酒后吐真言，以前从未想过，但被他这么一说，顿时感觉“潜规则”简直是“深不见底” ，也许只有经历过的人才会明白。
只是很多人，身在其中却不知其中“深意” ，还以为自己很聪明，曾经听过一句话：自以为是棋手的人，不到最后根本不知道自己就是棋子。
酒后吐真言，老领导说出4个箴言，让你知道“潜规则”到底有多“深” 。

一、决定你升迁的人升职加薪是每个职场人都在追逐的事情，但很多人却忽略了决定你升迁人的想法。
真正决定你升迁的人，往往是你的越级领导，但你却不能越过你的直接领导与越级领导沟通太过频繁。
一方面，不管在哪里都讲究一个层级，每个层级都有所属的边际，这就是游戏规则，如果跨越，那就是在某种程度上破坏游戏规则；
另一方面，直接领导虽然决定不了你的升迁，但想坏事，那简直是轻而易举，他的推荐或者反对意见，一定会起到关键性作用。

除非有深厚的背景，否则最好按照游戏规则来，职场上一句话说得很现实：你是领导的人，但领导不是你的人。没人会因为你个人的升迁，与直接下属（领导）制造不必要的隔阂。
所以，跨级领导要适度维系，甚至要做到保密，直接领导更要维系，只有自下而上的满意，升迁的机会才会无限增大。

二、下属存在的价值许多职场人，总认为业绩为导向，只要业绩好就是自身存在的价值，其实恰恰相反，业绩只是不被淘汰的充分理由，而不是升迁的必要条件。
如果连业绩都没有，那距离淘汰也就不远了。业绩只是作为员工的价值，而不是作为下属的价值，两者之间存在着一定的区别。
业绩好，能力强，在领导眼中，最多就是60分，最多70分，但是作为下属的价值能够做好，那才能最终达到90分，甚至120分。
下属存在价值在于为领导排忧解难，而不是给领导制造麻烦和问题。越是能为领导排忧解难，越是能得到领导赏识，无论是工作上的，还是生活上的。
这也就是公司经常宣传的工作无边界，凡是领导希望你做的事情，都是你的本职工作，这样才能在领导心里提升分数。

三、领导对下属第一要求领导对下属的第一要求是什么？很多人都答错了。不少人都觉得领导对下属的第一要求是能力强，还是那句话，领导对下属的要求与公司对员工的要求是有区别的。
领导对下属的第一要求是“听话” ，接下来才是能力强弱。否则能力越强，在领导眼中的危害就越大，还不如那些没有能力的人。
在领导的逻辑里，三个要素才是核心：权力的安全，权力的控制，权力的延伸。试想一下，下属能力强，但不听话，这三个核心怎么能够保证？