|人们常说,做事情要脚踏实地,从一件小事情开始,到底说的是什么?( 二 )


  • 三是对工作流程的准确总结 , 如何提升个人的工作效率?其实就是将自己所有承接的所有工作流程化设置 。 比如某个银行需要一份资料 , 肯定会有一个资料清单 。 只要把工作清单拿到手 , 照着清单准备就可以了 。 对于自己的工作也同样是这个道理 , 就像刚才定水的事情 , 首先预约 , 其次保证水能够按时按点抵达 , 如果出现了异常情况 , 那么也有 B计划进行补充和挽回 , 这样的话 , 自己的工作流程就搭建得更加完善了 。
  • 第3点 , 做好一件小事 , 其实是对个人职场信用度的积淀 。人与人之间的信任是一个极为重要的东西 , 朋友之间因为互相信任 , 所以才会借钱 。 亲戚之间因为血缘关系而带来的信任 , 才让彼此对所说的事情都会放在心上 , 都觉得是正确的 , 自然而然亲近而形成了家族团体 。
    职场当中的做事情 , 其实也存在信用积淀的情况 。
    领导交接了一件事情 , 能够快速的把它做完 , 并且把结果完美的向领导回复 , 这样的话形成了工作闭环 , 取得了领导的一次信用点 。
    而随着一件事情处理结束 , 再一件事情处理结束 , 多次事情处理结束之后 , 自己的信用点就累积到了一定程度 , 可以突破到另外的一个层面 , 领导就会交接更重要的事情到你手上 。
    就好比你目前正在装修一个房子 , 需要装落地玻璃 。 对方说你一定要把钱付清楚 , 但是你肯定不愿意 , 因为你也是第一次遇到这个人 , 你可能就给他交1000或2000的定金 。 等到对方把玻璃拉到场地 , 你才会将工程进度款递交到80% 。 而只有等对方把所有的玻璃安装完毕 , 检验合格之后 , 你才会将100%的款项付给对方 , 这其实也就是信用点积淀的一种体现 。
    【|人们常说,做事情要脚踏实地,从一件小事情开始,到底说的是什么?】所以可以看到 , 每个团队有一些关键岗位 , 只有信用点累积到某些程度的时候 , 才会安排相应的人去承接 。
    而信用点就是从一件小事 , 再一件小事去逐步累积而得到的 。
    第4点 , 做好一件小事 , 其实是不妨碍别人的工作进度 , 是对团队的增益 。抛弃了个人成长方面的认知 , 其实做好一件小事情来说 , 对团队具有增益效果 。
    事情它是环状结构的 , 就像组装一台车 , 它需要先装车的框架结构 , 然后把车的发动机装上 , 车的轮子装上 , 车的玻璃和内饰软装等等全部装上 , 最终产生为一台车 。
    可是并不是每个人从第一步到最后都会 , 大部分的人之所以有工作岗位 , 就是因为他对相应的工作任务更熟练 , 所以在承接事情的时候 , 只有上一个环节做完了 , 才会流转到下一个环节 , 下一个环节做好了才会继续往下一步走 , 最终才能将事情从头到尾执行完毕 。
    面对自己岗位所需负责的工作任务 , 就需要尽心尽力去做好 , 因为如果自己不做好的话 , 就流转不到下一个环节 , 那对于下一个工作环节的人来说 , 就存在着极大的挑战 。
    首先是他自己的工作任务完成不了 , 他肯定是怒火中烧 。 其次是原本根本都不是他的错 , 他有可能背了锅对你的怨恨肯定会更大 。 最后是长此以往下去 , 对方从你这里没有得到一个很好的工作桥接体验 , 那么当你遇到某些问题需要对方给予帮助的时候 , 对方可能就视而不见 。 反正平时你都在对方的工作当中下了绊子 , 那对方为什么要帮助你呢?
    做好一件小事 , 其实就是将心比心 , 尽心尽力将自己所需承担的工作任务执行完毕 , 不去妨碍别人的工作进度 , 彼此给彼此一个良好的工作体验 , 这样才能成为一个有机的团队 , 整个团队才能走得更远 。