短处&鬼谷子谋略:做大事的人,有一种能力是必备的,你有吗?

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短处&鬼谷子谋略:做大事的人,有一种能力是必备的,你有吗?
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什么样的人是最厉害的?是满腹经纶、文采斐然吗?是技能出众、博学多才吗?都不是!才华出众的人,说到底不过是为人所用,而能用人的人,才是最厉害的人!因为,一个人再有才华,也只是一个人,而能用人的人,打造的是一个团队。一个人能力再强,也是干不过一个团队的。


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用人之人也许看上去能力并不突出,但就是能让别人愿意听其号令。比如《三国演义》里的刘备,文不能文,武不能武,却在麾下聚集了诸葛、关、张、赵等一批人才,最终雄霸一方。再比如《水浒传》里的宋江,虽然只是小吏出生,武功稀松平常,却能统领一帮英雄好汉,笑傲江湖。当然,最典型的例子当属刘邦,他手下的萧何、张良、韩信,号称“汉初三杰”,都是千年一出的人杰,正是在他们的辅佐下,刘邦才夺得了江山。像刘邦、刘备、宋江这样的人,凭什么赢得别人的拥戴,做出一番大事业呢?谋略大师鬼谷子有一段话,可以作为答案:智者不用其所短,而用愚人之所长,不用其所拙,而用愚人之所工,故不困也。言其有利者,从其所长也;言其有害者,避其所短也。这段话深刻揭示了用人之人的思维方式,那就是尽量避开自己的短处,转而利用别人的长处,这是基本原则。在具体用人时,则取长避短,即避开对方的短处,利用对方的长处,所以无往而不利,不会陷入困境。


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像前面说的那三个人,似乎才能都不怎么样,但恰恰拥有一种极其难得的才能,那就是“用人之才”。为加深对鬼谷子这几句话的理解,我们可以观察一下,那些很有领导力的人,从他们常用的话语里,反映了怎样的思维方式?一、“这个事该怎么办?”《史记》记载,刘邦向张良说的最多的几个字就是“如此奈何”,翻译过来就是“现在这情况,咋办?”同样,刘备一遇到事,也是立马求教诸葛亮,宋江也常向吴用讨教,因为他们知道,遇事征求智者的意见,是最有效率也最稳妥的方式。优秀的领导者提出问题,从合适的人口中得到答案,然后他们负责对答案做出判断,最后做出决策。


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二、“就照你说的办”有才华的人,都希望自己的才华被欣赏,被重视。所以优秀的领导者都知道,要让有才华的下属尽心竭力为自己工作,最好的办法,是要让他们做起事来,就像是在实现自己的主张。用强制命令的方式,也许偶尔不得不为之,但是如何让下属心甘情愿效力,完成自己想让他去做的事,这绝对是一门艺术。对于一个会用人的人来说,用人之长也就是用己之长。为了强调这一点,鬼谷子紧接着用了一个比喻:故介虫之捍也,必为坚厚;螫虫之动也,必以毒螫。故禽兽知用其长,而谈者亦知其用而用也。甲虫在保护自己时,一定要用坚厚的甲壳,毒虫在攻击敌人的时候,也一定要用它的毒刺。连虫子都知道用其所长,何况是我们这些以捭阖天下为己任的人呢?


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