薪水|晋升法则：那些企业里的中高层管理者，都是怎么爬上去的？( 二 ) 薪水

走管理路线和走专家路线是职业生涯发展的两个不同方向。
所以，如果你想走管理路线，专业能力要有，但不是第一位。
第一位是什么？
是能够分忧解难：对上级能分忧，对下级能解难。
简单来说就是让领导信任你，让下属信服你。这两点都比专业能力更重要。

如何让领导信任？不是靠会巴结、会谄媚，而是会替领导分忧。
别人承担不了的，你敢承担。
领导要过河，你敢去给领导摸石头。
比如遇到业务上的难题，领导做了决策，但不一定对，你敢去执行。如果领导决策对了，你能把事情做成功。
如果领导决策错了，你也能从错误里面摸索出经验教训，汇总反馈给领导，让领导有所收获，好让他向他的领导或者向股东汇报，这就是能替领导分忧。

接下来，如何让下属信服你，你得有自知之明，知道自己不是专家，所以要敢放权，让专业的人去做专业的事。你要做好的拆分任务，控制时间节点，监督下属完成。
如果他们遇到困难了，你也要能在背后提供资源，提供支持。
最后，如果工作出问题了，还要敢于承担责任。
这就是成为中层管理者需要的条件。

等你做到对上能分忧，对下能解难的时候，中层领导的位置迟早是你的。最后，从中层到高层靠什么？
靠两点：决策能力和运气。
决策能力最大的体现就是有能力灵活解决以前从来没有遇到过的难题，能在遇到新环境、新问题、新意外的时候，做出正确的选择，带动团队朝正确的方向往前走。
再说运气，到了高层管理这个层面，每个公司的坑位都是很有限的，萝卜多坑少是常事。
所以要从中层管理再爬到高层，运气就成了一个特别重要的因素。
运气表现在哪些地方？
刚好做成了行业内特别有影响力的项目，站队的时候刚好跟对了人，公司高层刚好有大规模的改朝换代的需求。
能遇到这3种情况的其中之一就属于运气好，加上前面你已经具备的决策能力，才有可能成为一家公司的高层领导。
到了这个阶段，耐心就变得很重要了。
今天讲的这些经验，其实也是我从我个人的职业生涯，以及我周围的朋友、同事的经历当中综合分析总结出来的，希望对大家重新认识职场竞争、职业生涯有一定的帮助。
一位从业十五年的资深人力资源，由小白到总监，每日分享职场干货知识，关注加评论，可领取当天干货知识课件，您也可私信说出您的问题，共同探讨。