领导的一言一行都会对下属产生影响 , 一旦不注意自己的话 , 很容易产生“权力辐射混乱” , 导致下属失去方向 , 甚至会使下属之间各自以自己的理解做事 , 导致无法形成合力 。
这就像上学时老师划重点一样 , 如果整本书全部是重点 , 其实没划重点是一样的 , 也就是失去了划重点的意义 。
四、“管住嘴”才能“立住威”人们总是对未知的东西产生“敬畏” , 一个藏不住话的领导 , 很难让下属“敬畏” , 因为领导的底细已经都被“话多”判断的十之八九了 。
缺少了那份神秘感 , “敬畏”也会少很多 , 职位再高的领导也是人 , 总是有自己的优缺点 , 虽说能从说话、做事中判断出 , 但最直观的还是在语言交流中 。
尤其是对于新上任的领导 , 领导观察下属的同时 , 下属也在观察领导 , 有些领导急于做事 , 急于表达自己 , 结果导致的就是“立威”不足 , 令不能行 , 禁不能止 。
人们对未知总是会小心翼翼 , 一旦熟悉起来就才会放得开 , 人与人之间未知的产生就是“管得住嘴” , 说多了解得就多 , 了解得多“敬畏”就少 。
有些领导急于表达自己 , 和下属打成一片 , 都成了好哥们儿 , 遇到急难险重的任务时 , 这种矛盾就会特别显眼 。 所以 , 作为领导 , 管得住嘴才是最佳立威的方式 。
写在最后【衬衫|职场上,为什么高明的领导,往往沉默寡言?四个原因值得思考】行走职场 , 清晰地了解了领导的沉默寡言的原因 , 就应该知道该如何与领导相处 , 保持不远不近的距离 , 不要刨根问底 , 注意与领导之间的分寸感 , 领导自然会明白你看得懂“眼色” , 有“悟性” , 也会对你另眼相看 。
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