属狗|职场潜规则 - 领导最烦哪五种人？运势

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第一：对分内事说“不知道”的人。
对分内的事说“不知道”的原因可能是“不记得了” ，但最有可能的原因是“沒有做过” 。无论是“不记得”或是“沒有做过” ，都归属于渎职的范围。实际中“不知道”分类别有些事是常规的，但一旦讲了“不知道”这个词，就异常了。那就是主要表现出彻底不在乎的冷淡观点。可是爱岗敬业的人，即使他确实不知道分内的某些事，也不会随便说“不知道”三个字。

第二：在工作中高喊“不会做”的人。
在分内工作中推说“不会做”的原因可能是“做不到” ，但最有可能的原因是“不愿做” 。无论是“做不到”或是“不愿做” ，都离“有能力”这个词天差地别。与生俱来沒有成功的能力。都学过之后才可以做。或是干了之后才可以做。 (萧伯纳，学员)今日说“不会做”的人，明日肯定还是要说“不会做” 。

第三：出了问题高喊“都不怪我”的人。
假如发生问题，忙着说“不都怪我”的原因很有可能真的是“不怨他” ，但即使说“不怪他” ，一但他把“不都怪我”三个字说出口，急于撇清责任的时候，实际上是呈现出了没法承担的心理状态。

第四：获得协助后“不感激”的人。
【属狗|职场潜规则 - 领导最烦哪五种人？】获得协助始终是“不言谢” ，最有可能的原因是“我觉得一切都是应当的”大家都知道“帮助他人是本份，不帮是本份” ，获得协助从不说“感谢”的人实际上是不会感恩的人。不知道心怀感恩是不可怕的，但可怕的是不懂感恩的人通常恩将仇报。

第五：见到风险“没声音”的人。
看风险信号“不吱声”的原因可能是“不知道会出现风险” ，但最有可能的原因是“等待看热闹” 。假如公司中有很多人们在等着看公司的热闹，责任一定在领导者的身上。假如仅有少数人等待看公司热闹，那么就另讲了。因而，公司在调研问题、追责员工义务时，不但要把握住“主犯” ，还需要把握住“拨萝卜带泥”中“等待看热闹”的“共同犯罪” 。留有这一号早晚全是灾祸。