高校|职场管理者收拾下属常用的3招阳谋，整不明白，进退不得人力资源|招聘

作为一个职场人，大多数人都不怕工作辛苦，但是就怕领导背后使阴招。在长期和下属的斗争中，管理者也变得越来越聪明。总会开发各种不同的阳谋，来收拾自己的下属。如果在工作中，你对领导所使用的这些阳谋整不明白，不但自己在工作中会越来越被动，而且也会丧失很多竞争的渠道，被领导轻易拿捏。那通常管理者收拾下属常用的三招阳谋，我们今天就来理一理，防止工作中出现进退不得的情况。

【1】增加工作量--为了锻炼你
对于和领导斗争经验还不是很丰富的职场新手，增加工作量是最直接、最有效的方式。因为领导在给你增加工作量之前，一定会先表扬一下你近期的工作，然后再指出你身上的不足。这个时候新人对于领导的说法是非常认同的，而且内心也对领导保有一定的感激之情。这招最坏的就是这儿了。因为紧接着领导会对你说，为了锻炼你的能力，会多安排一些工作给你。当你满口答应下来的时候，你想不到的是老员工也被领导这么对待了。你更想不到的是老员工会和领导讨价还价，比如老员工会说：”领导，那核心工作也挺适合我的，也能非常好的锻炼我，不如您把核心工作交给我吧。 “
【高校|职场管理者收拾下属常用的3招阳谋，整不明白，进退不得】【2】闲置轮空
从表面上看，闲置一个人，对于团队的人员架构上确实少了一个岗位输出，而且还多了一份岗位的成本，确实是亏本的买卖。但是对于领导而言，这就是给员工下达的臣服权威的最后通牒。因为每个领导都握着下属的绩效考核，也就是说绩效的多与少，取决于自己的领导。所以两种结果，为了绩效彻底臣服于领导。或者被整个集体孤立。挣不到钱，或者活得不痛快，你选哪个？
在网上看到很多人有这么一种表述，就是如果领导让我工作轮空，不干活还拿工资，有这么样的好事儿，我一定会把公司干到倒闭。不要再有这种带着赌气的幼稚想法。当然并不是说一定要臣服强权，而是每个人要对自己的职业规划有一个清晰的认知，以及合理的取舍。没必要因为别人而和自己的未来过不去。
【3】事事滞后
工作中所有的配合从来都不是单方面进行的，而是上级和下级双向的。所以当领导想要收拾某个下属的时候，也会借着事物繁忙，来冷处理下属的诉求，从而让下属事事产生滞后感，关键是还说不出什么。所以在职场上碰到被领导冷处理的情况，不要单纯抱怨，而要把这件事透漏的信息整明白，这是领导想收拾你的节奏。

针对这种情况，想要破局也非常简单，只需要坚定自己想要的心，以及明确自己的核心目标就行。因为绝大多数被领导冷处理的下属，无论存在什么样的问题，甚至是态度上的不配合，但是只要能把本职工作做到足够好，每个领导都允许个性化员工的存在。