招聘|职场观察——换个角度看职场：奴性人、冰冻人、自燃人，诊断企业求职

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非常流行一种说法：企业不改革是等死，改革是找死。
但是不改革肯定死，改革还有一线生机！
对于行业陷入寒冬的很多企业来说，改革、创新（技术、管理模式、观念）是将来唯一的出路。
因为风口里的风已经停了，真正的猪是飞不起来的。
再因循守旧，只能等死，所以企业需要一批有“改革精神”的人。

如何看待人？
【招聘|职场观察——换个角度看职场：奴性人、冰冻人、自燃人，诊断企业】企业可以是机器，但核心零件一定是人， “猪还能不能飞？”得从细处看，还得看一个个零件如何运转。
每个人都是一团能量，都可以爆发出来，只要你给他燃烧的机会。
但是，还得看这些人有没有导火线，愿不愿意去燃烧？
本人见识过上位者，也经常接触底层员工，仅从做人来看，谁也不高贵，那些坐拥高位的人，可能也是渣子，很多小人物，也有胸怀天下战略眼光。
职场中的上位者和下位者，实质上没区别。
平常人看来：上位者比下位者要“能耐”得多，为什么？
只有一个原因：“信息不对称！” ，造成了领导们看起来全知全能。
还有就是被“奴性”思维困住了，觉得“领导都是英明的” 。
企业中最有用，最特殊的只有一群人：激情燃烧，自我发光的人，这类人才会创造奇迹，才会给企业带来活力。
如果老板或领头羊有眼光，就会重用这些人，企业也会有很大希望，反之，很快会沦为平庸！
职场中，大概可分为3类人（也可能是老生常谈）：奴性人、冰冷人、自燃人。
每个企业中都有此3类人或团体，只不过各自存在形式不一样。

职场中也有奇迹
职场中，本人身边就有几例小员工越级升迁的案例，都是换一家企业后得到提升的。
这里不是提倡大家跳槽，是要我们排除掉“资源错配”的因素，从人的角度来看。
一些人都是越级上位的，如果仅是跳一级或平级跳，或在一家企业中慢慢地熬出头的，都算不得“自燃人” 。
1.其中一位，最传统的专业，会计，一个小职员，刚入职两年多，在公司里是可有可无的小员工，忽然有一天，听说他进入了一家大企业，任财务总监。
部门内知情人都是一样的表情，一样的感慨：“怎么可能？”
事实上，人家不仅做了总监，而且后来还风声水起。
2.另一位人事专员，在公司过得很痛苦，换了家公司后，直接任人事总监，并一直停留在高层。
像这种职场逆袭的人物，比比皆是，相比一些“牛人” ，我身边的例子只能算很普通。
但是，这类人都会有一个共同的特点，都是自燃型的人，有想法、有思路，有主见又有热情。
尤其是，上位之后，很快能稳定地位并给企业带来改变的人。

奴性人
什么是“奴性”呢？其实就是顺从、听话、不需要有想法，也不需要提意见。