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职场中很多时候 , 你都会在不经意间得罪领导 , 有时候是因为话说错了 , 有时候是因为事情没办成 , 更多的时候是因为你抢占了领导的利益 。 前两者往往事情过了 , 大家也就不计较了 , 除非碰到心胸特别狭隘的领导 。 但是如果你不小心抢占了利益 , 或者说 , 你分得利益太多让你的直接领导眼红了 , 这时候在暗地里 , 针对你的局都开始悄悄谋划了 , 如果你不小心防范 , 很可能会影响自己的前途 。
我们要明白一件事情 , 很多时候我们的领导并不能直接拿我们怎么样 , 不可能说得罪了直接领导 , 我们就一定会被开除 , 这其中涉及到很多因素 , 比如说上级领导是否同意、是否会让团队分崩离析、是否会影响到领导自己 。 因此 , 很多时候 , 你的直接领导对你不满意了 , 并不会正面要开除你 , 而是引导你犯错误 , 从而达到“兵不血刃”的目的 。
这里所谓的引导你犯错误 , 其实就是民间俗话“扔出兔子让你追” , 这个局很恐怖 , 因为信息的不对等 , 导致你无法判断这只兔子到底是肥美的肉还是深不见底的坑 。 通过引导你走上错误的路 , 产生一些错误的结果或者说与一些要害关系人直接竞争 , 可以毫发无损地收拾你 。
给大家分享一个经典案例 。 18年的时候 , 我在山东某市当销售经理 , 我的直接领导老白是大区域主管 , 相处一年多一直比较和谐 , 直到一次老白找我谈业绩转让的事 , 他想让我的一部分业绩转给其他战区 , 让他的一个心腹能够达到业绩考核标准 , 从而晋升使用 。
说实话 , 这个事情是集团绝对反对的事 , 以前也发生过并爆雷了 , 集团对这种事情的处理一向毫不手软 , 都是直接辞退了事 。 所以我经过反复考虑 , 没有同意老白的诉求 , 一方面是害怕这件事暴露出去 , 我好不容易晋升的经理位置化为泡影;另一方面也是因为老白的诉求实在不诚心 , 连基本的补偿方案都拿不出来 。
这件事以后 , 老白虽然对我冷漠了几天 , 但是没多久又好了 ,我们照样一起撸串一起唱歌 。 可是我万万没想到的是 , 老白表面上对我正常 , 实际上已经开始针对我暗中做局 , 最终导致我狠狠得罪了集团一个大佬的侄子 , 不得不辞职离开公司 。
事情是这样的 , 当时正值华南地区一个大项目开标 , 以我们公司的实力当然不可能一口吃下 , 但是跟着蹭点肉吃还是可以的 。 于是老白派我出征 , 要求我必须拿下某个标段的工程 。 其实当时我就很疑惑 , 老白一般很少指定必须拿下某个工程或者某个项目 , 况且这个标段并不是最适合我们公司的项目 。 对此 , 老白的解释是“等拿下再告诉我” 。
虽然疑惑 , 但是基于一年多的关系和老白长期的为人 , 我犯了一个严重的错误 , 没有深究这个事 , 也没有向上打听一些情况 。 在完全不清楚老白意图的情况下 , 我就草率带着团队出发了 。
恰好我一个同学在项目上工作 , 而且职位还不低 , 于是我找到了这个同学 , 通过两个星期的运作 , 打通了很多环节 , 终于要到了签合同的时候了 。 没想到当天夜里 , 我这个老同学气势汹汹得给我打电话说“你们公司搞什么飞机 , 到底找了多少人 , 怎么自己抢自己活” 。 我被弄得莫名其妙 , 但接下来无论怎么打老同学的电话 , 都打不通了 。
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