|在家工作的生产力更高，我们为什么还要进办公室呢？

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现如今疫情完全放开了，那今天你在哪里办公呢？疫情开启了人可以在哪里工作，用什么形式工作的全球实验。何种形式的工作方式最好，还没有定论。有人认为在家工作可以不受同事干扰，也有人认为，进办公室才能专心；有人认为少了上下班分界，工作与生活更难掌控，也有人坚决表示，回办公室不如辞职。不知在座的各位是何想法。

首选：可以在家上班
疫情之前，一般认为办公室对于生产效率、企业文化和吸引人才至关重要。所以企业在顶级BCD设立办公场所，设计上也注重促进合作或舒适度，像是开放办公室或提供各种咖啡、茶点、健身器材等福利和设施。
不过，当疫情使大多数人有了居家办公的经验，老板和员工都发现，通过在线办公工具也能沟通和交流，而且产能并未下降。据一份报告的调查指出， 80%的人喜欢在家上班， 40%的人认为在家更有生产力。

整个城市都是我的办公室
疫情加速推动远程办公时代，疫情后还需要维持吗？反对派的代表性人物，特斯拉（Tesla）的老板埃隆．马斯克（Elon Musk），以及其他许许多多的老板们，在疫情趋缓后，要求员工回到办公室。这是因为他们的管理思想落伍吗？也未必。
也许人们现在感受到的协作满意度与效率，来自于过去无数个小时在茶水间、办公桌上的累积。那么随着居家办公的兴起，会不会随着互动减少，企业的文化与凝聚力，长期下来会受损？培训与指导人才的机会也跟着下降？
其实在居家办公和办公室办公的中间，有一个弹性办公的折中方案成为许多企业的选择。这指的是一种不需要每天进办公室，多半没有固定工时的制度。随着组织的制度和文化松动，办公空间也会相应的改变。
疫情过后，不再是人「适应」办公室
办公室关系到生产力、文化、弹性，以及员工的幸福和快乐。每一个人都知道，看似简单的设计决定，可以大幅影响员工每日的工作以及生产力。从管理的层面来讲，办公室设计也可以成为推动组织文化、促进创新的有力工具。
比方说，在旧的办公室里，有大量标准化的桌椅，主管坐在可以看到所有人的位置，呼应了阶级分明的组织制度。一旦办公室不再为了朝九晚五设计，办公室的地点、大小、座位数量、会议室和茶水间的配置，甚至连使用的软件、制度都会因此改变。而居家办公与办公室办公相结合的混合办公正符合这一潮流。

混合办公，将是未来主流
现在的企业中大多都采取不相同的办公制度，某种程度上也可以印证，企业都还在摸索和观察制度与空间的最佳实践。不过，企业的改造方向，大多包含了更多会议讨论场所、社交空间、非固定座位，及先进的沟通交流工具。
【|在家工作的生产力更高，我们为什么还要进办公室呢？】混合办公确实有助于员工取得工作与生活平衡，而且制度设计需要配合员工和业务需求。每个组织都有独特的文化，员工的生产力也会有高低起伏。某些协作形式远程运行顺畅，某些却无以为继。不过，办公室目前仍然是员工协作的最佳地点。所以，未来工作的样貌可能大幅改变，但看起来办公室仍会存在。