离职|审计故事——升职后“翻脸”？好基友闹掰，职场中真的没有朋友？( 四 ) 离职

（1）预、结算数有浮动空间，也有寻租空间；
（2）在很多公司，苗木粗细误差过大，也是很普遍的事儿。
审减的那5万元，朱工虽不认，但公司确实有一个标准文件，确实可以追究他责任。
苗木这一块，不查的话，大家都过得去，如果查出来了，自然是要扣减结算数的，毕竟有些苗木的胸径确实过细，超出了最大误差范围。
验收出现问题，工程部门自然是主责，他们当然也会提出了抗议，也解释说朱工参与了验收复核（驳斥了朱工没现场复核的说法）。
实务中，如果一些苗木（主要是高大乔木）的胸径超出了合同标准，那就没事儿，一旦细的达不到标准，自然是要说事儿的，我们审计人员也只能按合同来。
参与的审计人员也清楚：朱工的结算业务是常态，其他人也是如此！很明显是有人要整他！
但是，报告还得出，该罚还得罚。
至于舞弊问题，没有找到证据，但空穴不来风，也是可能存在的！
审计处罚不仅涉及到了朱工，还涉及到另一名造价同事——造价部的“复核人员” ，他的主要工作是对其他人做的预结算进行复核。
他对审计处罚私下很不满意，也向我们说明了情况，间接证实了：确实是麻经理在“整”朱工。
但是这位复核人员，在明面儿上还是认同了审计结论，他不想招惹麻经理。

八、离职与思考
没过多久，朱工离职了：“在这样的部门里呆着，没意思！”
对我们审计人员来说，这只是一项小小的审计业务。但对于朱工来说，则可能影响他一生，被职场中最好的朋友出卖，又被他整，心里肯定愤恨之极！
我们跳出感情来说，麻经理的做法就真的错了吗？
1.升职，不是每位员工都期望的吗？
2.自己有机会申请突出贡献奖，自然做足了准备，注入了心血，可不是简单地说说就能成的。
3.我当经理了，自然要保护自己的权威，不能像以前一样，与基层员工一起抱怨公司、一起讲黄段子、一起说老板的是非。
4.有下属天天说我坏话，挑衅我的权威，我不该开了他吗？
5.他要是拿我当好朋友，就该好好支持我的工作，而不是给我捣乱？
这些理由应该能解释麻经理的行为做法。

一对好朋友，默契的“哼哈二将” ，无论之前是多么合拍，当其中一个越过阶层后，两人之间就产生了裂缝！
不仅仅是因为朱工竞争经理失败，贡献奖被占，而是“权力”这东西产生了。
当一个人能够掌控另一个人的某些资源或行动时，二人就不再是平等关系了，不平等的朋友还能算朋友吗？
职场中，就算是平等关系就能成为朋友吗？也很难！因为除了平等外，还有其他利害关系，还有很多有形无形的东西存在。
当你离职后，原有的同事，基本上就不再联系了，这才是常态！
在职场中寻求志同道合的朋友，几乎不可能！能偶得一两个说得来话的人，就应该知足了。
不知道诸位在职场中，有没有交到过真正的朋友？
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