副处级领导上任,主任安排旧房间旧桌椅,被边缘化了

副处级领导上任,主任安排旧房间旧桌椅,被边缘化了

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副处级领导上任,主任安排旧房间旧桌椅,被边缘化了
单位新来个大领导 , 副处级!按常理 , 领导的办公室要调换 , 墙面要刮白 , 办公桌椅 , 饮水机 , 沙发要买新的 。 偏偏这次 , 办公室主任没有换 , 然后 , 他自己就被换了!
【副处级领导上任,主任安排旧房间旧桌椅,被边缘化了】单位的大领导经常换 , 近两年换了三任 。 办公室主任也是提前做好了“功课”的 。 他打听到单位二把手和新领导关系不错 , 特意去请教了二把手 。

二把手说 , 这事我是不管的 , 但是 , 我听说新领导不喜欢铺张浪费 , 再说 , 办公室都是新装修的 , 还不到大半年 , 单位经费也不充足 。
到底怎么办 , 还要请示新领导 , 还得是你做主 。
办公室主任心思 , 既然新领导不喜欢铺张浪费 , 这正好是个表现的机会 。
因此 , 他找专门搞卫生的人 , 把窗子擦得干干净净 , 桌子擦得一尘不染 , 房间也是没留死角 , 还特意消了毒 。
一切准备就绪后 , 新领导也上任了 。
办公室主任把新领导引进办公室 。 对领导说 , 这间办公室是前任领导待过的 , 靠近走廊尽头 , 比较安静 , 采光也很好 。
办公室半年前才刚刚装修过 , 灯 , 空调 , 办公桌椅等基本都是新的 , 想征求领导的意见 , 是不是需要买新的 。 如果需要 , 我马上派人换 。
新领导想了一下 , 说 , 你考虑得很周到 , 换了多可惜 , 这不和新的一样吗?换什么?。 肯衷诨卮罅μ岢谠?, 咱们单位也不能例外 。
接着 , 新领导笑了笑 , 说 , 我个人的洗漱用品不会是用过的吧?办公室主任赶紧说 , 不会 , 不会 , 不过这些物品还是在原来老地方拿的 , 同一个品牌 , 很不错 。
新领导说 , 那就这样吧 。
办公室看新领导确实没有更换的意思 , 也不敢擅作主张 。 就对新领导说有什么考虑不足的地方 , 请领导及时指正 。
新领导把办公室主任一顿夸奖 , 说他考虑周到 , 办事认真 , 做得挺好的 。
然后 , 新领导又把办公室的门关上 , 详细询问了单位的具体情况 。 包括科室的情况 , 人员匹配 , 司机 , 甚至保洁的个人关系 , 都详细了解一番 。

办公室主任感觉新领导把自己当做自己人了 , 把他知道的一切 , 都对新领导说了 。
这其中包括单位谁背后有关系 , 谁和谁的关系好 , 谁有背景 , 谁“上面”有人 , 谁业务能力强 , 谁是躺平的......
于是 , 新领导在很短的时间内 , 掌控了单位的情况 , 也掌控了单位 。
知道这些情况后 , 新领导又是对办公室主任一顿夸奖 , 办公室心里非常高兴 。
他感觉自己又成功成为新领导的“心腹” , 在单位又可以顺风顺水了 。
新领导来了不到一个月 , 突然宣布开会 , 调整科室负责人 , 提拔一批中层 , 给两个单位科室“老油条”做工作 , 要么让出领导职务 , 职级晋升一档 , 要么调整到边缘科室 。
顺便 , 新领导把办公室主任也换了 , 让他去管理文电科 。
明面上是提拔了 , 实际谁也不愿意干这个“烂摊子” , 责任大 , 经常加班 , 没发展前途 , 没有实惠 , 没有权力 。
新领导给出的理由是要给干部“压任务” , 才能有助于干部成长 。
对于新领导的安排 , 办公室主任感到莫名其妙 , 还在反思自己 , 都是按领导的意图工作 , 没做错什么?。 ?
不过 , 奇怪归奇怪 , 他不得不马上到岗 。

有件事要交待一下!
办公室主任曾经和单位二把手有过节 , 不过两人早在两年前已经就“和解”了 , 至少在面子上看不出什么两样 。
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