在单位总吃亏的人,一般都有这3种愚蠢行为,自作自受怪不得别人
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在职场中 , 有时候我们会犯下一些看似无害 , 实则危险的错误行为 。 你是否曾想过:当我们把同事当朋友 , 是否会忽略了职场规则和竞争关系?
当我们将捧杀当作鼓励时 , 是否会让同事失去进步的动力?又或者 , 当我们把利用视为重用时 , 是否正在埋下未来的种种问题呢?
这三种行为 , 看似正常 , 但却可能是单位里最蠢的举动之一 。 让我们深入探讨 , 如何避免这些陷阱 , 保持职场智慧与清醒 。
01
把同事当朋友
首先 , 将同事视为朋友是极其危险的 , 职场是一个以利益和业绩为核心的环境 , 这里的关系远比表面上看起来的要复杂得多 。 古人云:“近朱者赤 , 近墨者黑 。 ”选择与谁为伍 , 决定了你未来的方向和可能达到的高度 。
有人认为职场关系不应该混淆于友情之间 , 因为竞争与利益永远是优先考虑的因素 。 在很多人看来 , 职场同事和朋友并不能划等号 。
我们在一生中会遇到许多朋友和同事 , 朋友之间通常因为共同的经历、观念、兴趣相投而成为知己 , 而同事则是因为共同的工作而相识 , 他们之间存在着竞争和利益的关系 。
许多人会把同事视作知心朋友 , 但却忽略了背后潜藏的竞争和利益问题 。
\"经济人假设\"认为 , 人是追求自身利益最大化的经济性动物 。 人际关系的亲密程度取决于双方利益相符 , 因为人们从他人身上获取潜在利益 , 也会回报同等利益 。
在职场中 , 若与同事存在竞争关系 , 互利互惠关系可能消失 。 不谨慎地分享个人信息 , 对方可能利用你的信息 , 背后算计你 , 让人措手不及 。
在职场中 , 我们需要学会保持适当的距离 , 理性看待人际关系 , 不轻易将同事当成朋友 , 以免陷入利益纷争和竞争关系中 。 对于一个成熟的职场人士来说 , 分清同事与朋友的界限是至关重要的 。
02
把捧杀当鼓励
《风俗通》 , 书里有这样一段描述:长吏马肥 , 观者快之 , 乘者喜其言 , 驰驱不已 , 至于死 。
杀死你马的人 , 就在你身边 , 就是那些在一旁拼命给你的马鼓掌、叫好的人 。
在现实生活中 , 很多人难以抵挡身边不断的糖衣炮弹 。 夸赞和赞美常常让人沉醉其中 , 而批评和忠言却往往被忽视 。
大多数成功者习惯将成功归功于自己努力 , 失败则归咎于外部因素 , 导致自我膨胀 。
有些人或许并非真正具备能力 , 却因被捧杀而高位失实 , 最终陷入失败境地 。
心理暗示使人易受影响 , 频繁否定会导致自卑 , 而过度肯定则会造成自信过剩 。
若捧杀过度 , 使人自大狂傲 , 最终可能误入歧途 , 走向失败 。 俗语说得好:“恨一个人 , 可以骂他;想毁了一个人 , 可以捧他 。 ”
当赞美变成了恭维的假话时 , 身边不断吹捧的所谓“朋友”就是暗里埋伏的假好人 , 比敌人更危险 。
捧杀就是一把无形的刀 , 它的可怕之处就在于:让被吹捧者沉醉在赞美声中无法自拔 , 把其捧得高高的 , 重重的摔下来 。 捧得越高 , 摔得越狠 。
03
把利用当重用
把被利用误认为是被重用 , 这背后反映的是对自我价值和位置的错误评估 。 知己知彼 , 方能百战百胜 。 若不能准确识别他人的意图和行为背后的动机 , 就容易成为棋盘上的一颗棋子 , 而非下棋的人 。
走在职场 , 人心难测 。 \"低头拉车 , 抬头看人\"这句话说得好 , 但实际上只强调了工作的一面 , 未提及观察他人的重要性 。
在职场中 , 若无法洞悉上司意图 , 再卖力也白费 。 三个现象需警惕:首先 , 上司只压担子不给位子 , 可能只利用不重用你;其次 , 只给虚荣不给实职 , 称赞多升职少的迹象;最后 , 只谈工作不聊私情 , 显示距离感 。
发现这些迹象 , 应早加注意 , 及时调整 , 以免深陷困境 。 要警惕在职场中 , 不仅要勤奋工作 , 更需善于观察 , 把握人际关系的微妙变化 。
【在单位总吃亏的人,一般都有这3种愚蠢行为,自作自受怪不得别人】因此 , 在这个充满挑战和机遇的职场世界里 , 如何正确地理解人际间的复杂关系 , 识破表象之下的真实意图 , 不仅考验着我们的智慧和判断力 , 更是对我们人格和能力的一次淬炼 。
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