|如何在元宇宙中开创真正的价值？( 二 )

要增强人才多样性，设计团队就必须在招聘和培训流程中做出「专项设计」。多年以来，社交网络野蛮生长不失为一种教训，现在额外投入的时间和成本，未来都会转化为更高的参与度、更深远的社会意义与更好的投资回报率。
在招聘与培训的同时，也要优先考虑多样性问题，这着实是一项艰巨、但又绝对必要的任务。为了成功提升团队成员多样性，企业需要认真反思自己的招聘流程，思考现有候选人群体在多样性和代表性方面是否存在不足。如果大家还不清楚该从哪里起步，不妨先建立人口统计目标、对组织当前情况做出审计，借此去发现差距并设定下阶段目标，再逐步把诉求跟招聘流程统一起来。
丰富且身临其境的体验
Web 3.0的诞生，无疑为3D及其他新型沉浸式内容开启了发展之门，但我们仍然可以从当下人气不减的社交网络与视频共享浪潮中，总结一点致胜诀窍。各大品牌都在把握机会，目前一般的中型企业每年也要产出500多条营销视频，而大型上市企业则至少要发布几千条视频才能保持市场竞争力。相较于缺乏有效战略的公司，掌握高效视频宣传战略的企业在收入增长方面要高出49%（来自HubSpot数据），而且社交媒体短视频的效果又优于普通长视频（来自BuzzSumo数据）。正如当今的网络内容丰富度百倍于十年前一样，元宇宙时代下的内容丰富度也必将百倍于现在。
随着视频制作的一夜暴红，品牌与营销团队也感到到了巨大的压力，必须加快视频策略转型速度，以跟上不断增长的受众需求。在这方面，个人创作者显然更有优势。复杂的工作流程和内容创建障碍，往往导致大体量企业更难快速生产视频内容。为了简化生产流程，企业需要改进现有制作思路，消除一切阻碍他们快速高效产出内容的阻碍因素。这个问题的解决与招聘流程多样化一样，也需要我们深入展开探索。一方面，品牌需要保证使用公平且全面的素材、解决潜在的许可问题，并实现各方高效协作；另一方面，品牌方还需要保持灵活性，并迅速采用各类新型创作工具。随着元宇宙的发展，接下来很可能出现有助于大规模生成高质量内容的新一代内容制作工具。面对这些新平台，品牌方必须快速行动、主动适应。
与社区共享经济效益
不同于传统社交网络模式中，将用户的私人数据货币化为股东收益的糟糕路径，元宇宙中的“强者”必须将社区建设者与参与者团结起来，帮助各方共享经济上行空间，最终在企业和创作者之间，建立起更加公平的竞争环境。
为了吸引顶尖人才参与打造丰富且身临其境的体验，元宇宙企业需要调整激励措施，将关注对象从员工延伸到客户群体。众所周知，科技企业往往采取向员工提供股权，再由产品客户通过广告浏览产生企业营收的商业模式。但数字产权与代币分发的结合，带来了新的商业模式开拓空间，意味着元宇宙企业不仅可以与员工共享所有权，甚至能够把部分所有权移交给社区内的活跃成员。
除了与客户建立起更加和谐的共生关系之外，元宇宙还有望让来自“非大众社区”中的艺术家们铺平未来的发展道路。 TikTok就推出了“发现列表” ，着力推介50位有影响力的多样化创作者。他们还建立起多样性创作者集体，希望把优秀作者们聚集起来、让应用内的氛围更具包容性。而Instagram也开始在应用上添加“黑人创作者”标签。尽管这些努力值得钦佩，但并不能解决根本问题：如今的网络巨头只要继续采用由广告支持的商业模式，那他们与推动其业务量增长的客户之间，就永远是压榨关系。