老爸|致30岁：你现在需要的是，放手一搏( 二 ) 项目|老爸|县政府|价值|工作

“我认真的对待每一件事，无论是什么项目，只要到了我的手里，我都尽心尽力，发挥最大价值，所以，对我来说，他们都一样，很难说出某哪个项目是很出色的。 ”
这个回答很简短，也真的很官腔，但起码让我看到了一件事：认真对待每一件事，每一件事，都尽心、尽力。
03_
“这个社会，需要制度来规范，
但更多还是依靠人与人之间的信任”
很多时候，我们对工作的态度更多是希望能在工作中看到自己的价值，而这个“创造价值”也相应延伸到了我们的生命中。
从过去的很多次对话中，我都能感受到“价值感”对老爸的重要性，于是今天我向他提出了一个问题：
你职业生涯中，最让你有价值感，或者说成就感的时刻是什么时刻？为什么？
在提问的同时，我的脑海也在盘旋老爸整个职业生涯中，我所了解到的重要高光时刻，我猜想，或许他会告诉我，是当时他高票当选的时候？毕竟那是一种所有人对他能力的认可，然而他并没有提及这个他职业生涯的重要转折点，而是说了一个他啃了大半年的“硬骨头” 。
“我们太穷了，还是需要招商引资，所以当时我们想要引入一个养殖企业，他们能够投资到实实在在的美元，也能解决部分就业，还能把好的养殖经验带进来，所以在这件事上，我们前前后后投入了大半年的时间去做。
企业有企业的考量，政府有政府的决策，所以我们需要充分的沟通，对上要沟通好自己的领导，对企业，要充分了解他们真实的需求和意图。在这个过程中，需要不断磨合，互相拿出诚意，才能换来难得的合作。 ”
听得出来，这个项目可以算是他职业生涯中投入了很多心血的一件事，但好在最后的事情都谈成了，也确确实实给乡村的老百姓带来了好处。但实际上，对于企业和政府之间的分歧点在哪儿，又是如何解决的，我是非常好奇的，我便提出了我的疑问。
听完我的提问，他噼里啪啦就讲了十几二十分钟，但总结下来就是一段简单的话：
“这个社会，需要制度来规范，但更多是需要依靠人与人之间的信任。 ”
在他的回答里，能够知道的是，在那个养殖项目中，他需要解决的问题是，中国这种政府换届制度给企业带来的营商环境的不稳定性。简而言之，由于干部总会遇到调动，于是，可能这个人在位期间谈好的合作可以落实，但是一旦换届之后，下一在位人就不认帐了，也不帮助做好营商服务，这样企业也没办法很好地经营，所以，对与企业而言，既然无法保证我长久、稳定的经营环境，那我为什么要投资到你这个地方呢？
“对一个城市来说，干部是流动的，但是企业带来的价值可以是永恒的，所以我们要为企业的留存做更多保护工作。很多问题的确是要健全的法制去约束、保护，但是光靠法制是不够的，就像美国的法制相对完善，但是特朗普和奥巴马的想法就不一样，处理一些问题的方式也就会大相径庭，那在中国也一样，我们当然也要优化自己的制度，保护好企业，但是也要明白，人的因素是很重要的，你需要用行动让别人信任你，才能渐渐达成长期有效的合作，说白了，这是一个信用社会。 ”
这在我们的生活、工作中也一样。
一个人的实力固然重要，但是信用才是这个人实力生命线延长的主要核心。当我们选择一个人去合作的时候，或许一开始会是因为这个人有实力，但是如果长期下来这个人都比较敷衍了事，时间久了之后，信用就消耗没了，再到下一次大家有需要的时候，就不愿意与你合作了。