企业裁员,领导会先拿这4种人开刀,不管你是中层还是底层
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你身边 , 有没有这样的同事?
总是抱怨“这是不可能完成的”
推卸责任说“这不是我负责的”
遇到问题就问“那怎么办?”
倚老卖老说“我以前都是这么做的”
在这个看似平凡的工作场景中 , 难道真的没有改变现状的可能吗?难道每个问题都无法找到解决方案吗?
【企业裁员,领导会先拿这4种人开刀,不管你是中层还是底层】领导最想裁掉的员工 , 不是上班混时间的员工 , 也不是下班玩消失的员工 , 而是有这4种表现的员工 。
自以为是 , 固步自封卢梭说:“要记得 , 人类走向迷途 , 往往不是由于无知 , 而是由于自以为是 。 ”
在职场上 , 有一种人 , 他们总是摆出一副“这是不可能完成的”的姿态 。 无论领导提出多么具有挑战性的目标 , 他们总是第一个跳出来说“不可能” 。
领导希望拓展新客户?他们认为已经试过 , 徒劳无功;领导想要制定新策略?
他们觉得团队做不来;领导期望优化工作流程?他们坚信会打乱秩序 , 实现不了 。 他们总是唱反调 , 让团队气氛一落千丈 。
这样的人 , 即便领导暂时没有将其裁员 , 也注定无法真正融入团队 , 无法与团队共同成长 。 因为他们对“不可能”情有独钟 , 而忽略了每个团队成员的努力和潜力 。
事不关己高高挂起列夫·托尔斯泰说:“一个人如果没有热情 , 他将一事无成 , 而热情的基点正是他的责任心 。 ”
另一类人 , 常说的是“这不是我负责的” 。 当问题出现时 , 他们总是躲避责任 , 逃避领导的目光 。
然而 , 在领导眼里 , 这种推卸责任的行为只会让他们失分 。 就像宫廷剧中的故事 , 太医院应该解决的问题 , 华妃却选择置之不理 。
然而 , 最终能得到领导赏识的 , 并非那些只做本分工作的人 , 而是那些自发承担责任、主动解决问题的人 。
习惯于反问别人在《好看的皮囊千篇一律 , 有趣的灵魂万里挑一》一书中 , 有句至理名言 , 发人深省 。
我们都被别人劝到 , 要和"优秀的人在一起 , 才能变得优秀"我希望你一定要这句话的时候反问自己一句:优秀的人凭什么愿意和你在一起?
在工作中 , 最受人厌烦的是那些只会抛出问题 , 却从不给出解决方案的人 。
他们总是“那怎么办?”地问着 , 却从未尝试去寻找答案 。 这样的态度在面对时间有限、精力有限的领导时显得更加致命 。
领导需要的是有解决问题能力的人 , 至少也需要你能给出几个选项 。 如果只是张口问号 , 只会用双手 , 而不肯动动脑子 , 那么这双手迟早会被别人替代 。
固守经验之谈萧伯纳告诉我们:“历史的经验教训告诉我们 , 人们不会从历史的经验中吸取教训”
还有一类人 , 总是喜欢拿“我以前都是这么做的”来为自己辩解 。 然而 , 时光流转 , 环境变迁 , 工作方式也在改变 。
守着过去的工作流程 , 沾沾自喜于往昔成就的人 , 往往成为领导眼中的危险因素 。 因为他们无法适应时代发展 , 无法看清形势 , 无法超越过去的自己 。
学习收获在职场中 , 我们常常会遇到那些总是喋喋不休说这四句话的人 。 他们看待问题总是充满消极 , 缺乏责任心和创造力 , 让整个团队陷入低谷 。 领导最想裁掉的员工 , 正是这样的人 。
然而 , 职场如同一座大舞台 , 每个人都在扮演着各自的角色 。 我们不能停留在过去 , 抱怨现状 , 推卸责任 。 正如名人所言:“生活如茶 , 只有沸水才能展现出它的本质 。 ”只有勇敢面对困难 , 才能超越自我 , 实现个人成长 。
让我们摒弃消极 , 迎接挑战 , 积极寻找解决问题的途径 。 在工作中 , 每个人都应该承担起自己的责任 , 勇敢面对困难 , 勇往直前 。 因为只有这样 , 才能激发团队的活力 , 共同创造更美好的明天 。
让我们一起努力 , 不再说“不可能完成的”、“不是我的责任”、“那怎么办?”、“我以前都是这么做的” 。
让我们用行动证明自己的价值 , 在职场中闪耀光芒 , 成为领导眼中的可靠之人 , 与团队共同成长 。 愿我们都能摆脱消极 , 迈向积极 , 书写属于自己的辉煌篇章!
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