面试|职场有意见？谁赞成，谁反对？ hr

职场中做事，哪里有“如意如意，随我心意” 。

【面试|职场有意见？谁赞成，谁反对？】无非是各种不如意的排列组合。你看好了往东走，就有人想要往西。你觉得要优先开源，就有人坚持一定要先节流。文明的职场环境里，强行压住是万万使不得。只能叹一声可惜，我们做不到电影中话事人那样的霸气。规则自己定，主意自己拿。想做什么，直接问一句，谁赞成，谁反对。一通掀桌子扔椅子的操作之后，硬生生把“不如意” ，掰成了“如意” 。
电影之外的职场，却并非如此。一个项目方案出来，想听听众人的想法，把所有的相关方拉到一起。要么有足够的资源支持，就喝个茶看个ppt ，走一下形式上的过场，方案就过了。真的让他们打开天窗说亮话，赞成的未必很多，反对的声音，一定会有。即使已经事先做好了虚心接受的准备，但事情临到，耳朵听到直接或委婉的反对，心里多多少少，会不太舒服。
我等平凡职场打工人，怎样才能离“如意如意，随我心意” ，更近一丢丢呢？
还是那句话，跳出棋局外，看清局内势。
首先是要解决好自己的情绪问题。不是说，有人反对，问题一定在你；也不是说，你遭到反对觉得不舒服，一定就有什么错。 ——都不是。被人反对，还能真心实意从里到外乐呵呵，实在没怎么见过。表面乐呵呵的，见过；内心是否也如此，难说。往往从他们的后续小动作里，可以看到些端倪。被人反对，正常的反应，一定不舒服。所以这时候有了情绪，本身没有错。
但是，如果这个情绪不解决好，就会影响事情的进展。你想把这个项目做起来吗？你想按照自己的想法去执行吗？你想让别人，团队内外的相关方们，都拧成一股绳吗？你想有效利用好所有的资源吗？——想的话，就要放下自己的情绪。无论怎样厌恶，都要把局外的自己，和局内的自己，分分清楚。用局外人的眼光，去看这些反对；用局内人的行动，去处理这些反对。
别人对我们说“不”的时候，我们的第一反应常常是，他是在针对我，针对我这个人。然而实际上，反对意见中，有些是对人，有些并非对人。芥菜树下看，和你无仇无怨的，犯不着针对你。有点自己小心思的，或者是利益驱使，也许表现出来是针对你，但本质上，仍然是针对事情本身。对人的，如果你看到了自己的问题，并且能够随之改变，可以尝试作出调整。不然，就暂时放一边。对事的，就可以一一分析。
有的反对意见，和你的方案存在根本上的矛盾，几乎无法调和。除非你的方案作出彻底的改变，否则无法消除这些反对。这种情况，就看你能妥协的程度了。如果妥协到失去意义的地步，如同鸡肋，不如坚持自己的想法。
有的反对意见，不在于方案本身，而是对方没搞清楚。也许是你没讲清楚，也许是他没听清楚。总之，他以为的你的方案，和实际上你的方案，是两码事。这时候，就需要用他能看懂，能理解的方式，重新加以说明。沟通明白之后，如果利益上一致，也就不存在反对的理由。
总之，要处理好反对意见，不能一味硬碰硬。首先调整好情绪，然后局外眼光看全局，局内行动来处理。职场上，不怕反对意见，怕的是你害怕反对。