爱情|职场婚外情的本质:和老板在一起后,已婚五年的她职位连升两级( 三 )


维持关系的 , 最稳定的决定性因素指向三元层面——客观规则、现实世界 。
这里面 , 就包括我们所说的“功利”的部分 。
05
从心理学上讲 , 维持一段“关系”的各个因素里面 , 占比是这样的:
利益关系:50%;感情:30%;个人因素:20% 。
我们可以看到 , 我们因为个人(一元)而产生感情(二元)后 , 铆定一段感情的决定因素 , 就不再是“个人”和“感情” , 而是利益 。
因为 , 三元关系中的“利益”是最稳定的 。
就好像本文中的案例一样:来访者和上司在一起的两年 , 感情非常好 , 非常稳定 , 两个人不仅获得了感情 , 来访者工作能力也大幅度提升 , 还获得了非常大的现实好处:升职加薪 。
但是 , 在上司引咎辞职之后 , 两个人的关系就戛然而止 。 这让来访者自己都怀疑自己的“人品” 。
事实是 , “上司”的身份 , 以及能够给来访者带来“升职加薪”这些好处 , 对于维护这段关系 , 一定起到了很大的作用 。
哪怕“婚姻”中 , 对维护婚姻关系起决定作用的 , 也并非是爱情 , 而是利益 。
难以想象吧?
两个人以爱情开始 , 一旦走到爱情的巅峰 , 步入婚姻 , 维持婚姻的 , 就从来不是爱情 , 而是利益 。
比如:养一个孩子 , 经济共同体 , 一起在经济上有更多的牵扯等等 。
所有这些 , 都将推高离婚的成本 。
这些 , 都是“功利”的因素 , 也就是现实的因素 。
所以 , 我们很难简单地评价一段感情到底是不是“功利”的 。
但是 , 可以肯定的是 , 无论从最开始的起心动念 , 还是在后面的关系维护上 , “功利”都一定是部分的因素 。
也就是说 , 如果 , 我们想维持一段关系 , 一定要在三元关系中做更多的铆定:让更多现实的因素参与进来 , 这样才更有利于一段关系的维护 。
离开三元位置的铆定 , 纯粹靠两个人的感情来维系一段关系 , 是很难的 , 并且会很不牢靠 。
这可以引申到所有人的关系中 。
所以 , 在关系的维护中 , “功利”的部分, 能起到作用 , 这再正常不过了 。
【爱情|职场婚外情的本质:和老板在一起后,已婚五年的她职位连升两级】当然 , 承认这一点 , 是需要勇气的 。