|不一定要当领导,但一定要有的领导者思维( 二 )


【|不一定要当领导,但一定要有的领导者思维】第一个技巧是 , 不吝啬赞美 。 寻找到别人身上的闪光点 , 真诚地赞美别人 , 这种情感上的鼓励会让对方感到被肯定 , 进而更好地配合自己 。
第二个技巧是 , 在尊重对方的基础上 , 提出自己的建议 。 当我们向别人提供建议时 , 首先要保持对对方基本的尊重 。 我们要明确自己只是在帮助对方改变自己的行为 , 而并不是要指责对方的过错 。
有效的沟通反馈应该都是双向的 。 我们在对别人提出建议的同时 , 也要保持一颗开放的心 , 欢迎别人对我们的行为进行反馈 。
在团队中 , 重要的不是谁是领导者 , 重要的是谁更具有领导者思维 , 真正的领导者可以不需要职位 。