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套路一 , 先把人忽悠过来再说 。 大部分企业招工都是抱着用最低的成本 , 发挥最大的价值 。 不论是网上发布招聘消息还是招工简章 , 那都是一个“高大上” , 甚至有些八竿子打不着的企业 , 都打着世界五百强 , 央企国企待遇优厚的幌子 , 先调起应聘者的兴趣 , 最后再一步步慢慢的稳住工人 , 允诺只要过了实习期待遇就能提高 , 最后还是低价利用实习工 。
套路二 , 嘴上喊着急用工 , 其实一点也不急 。 有很多企业一年到头几乎是三百六十五天 , 三百天都在招人 。 并不是工厂多么的缺人 , 而是这类厂的用工方式就是“轮换工” , 天天招人 , 天天有人走 , 这个免费干几天 , 那个免费干半月 。 企业报的心态就是“三条腿的蛤蟆不好找 , 两条腿的人遍地都是”这样的理念 。
因此这类企业将常年招工和免费试用工 , 完美地结合在了一起 。 因为我们有大量的充足劳动力 , 这类企业总能生存下去 , 在北上广深苏这些沿海地区这类厂不在少数 , 管理松懈 , 工资待遇也不敢 , 好进也好出 , 天天招人天天有大量人辞职 , 那些实在没有工作 , 和或者初次踏上打工路的年轻人总会被劳务派遣以及中介送进去“体验”一下工厂生活 。
【家政|打工人为何选择“躺平”?招聘套路下,人事和劳务中介里应外合】
套路三 , 宁肯给中介三千 , 不愿意给工人三十 。 沿海大量的电子厂 , 每到招工旺季 , 都会拿出大量的资金给劳务派遣以及中介让其招人 , 但是人一到工厂一发工资才发现低得可怜 。 这边大量员工辞职 , 那边又跑到了另外的厂 , 另一家厂也是这样 , 最后钱都进了工厂人事和劳务派遣公司的腰包 , 企业既花了钱也没有留住人 。
套路四 , 里应外合套取劳务资金 。 在劳动力市场中 , 一直都存在着各类的“潜规则” 。 工厂招聘人员以及人事主管获取劳务派遣公司大量的利益输送 , 在对劳务派遣工作中睁一只眼闭一只眼 , 甚至和劳务派遣一起在厂里形成里应外合的局面 , 工人在车间里不断被压榨 , 各种诉求和权益无法得到改善 。
劳务市场中的问题不仅仅是一个工厂或者一个公司部门的问题 , 而是长期演变成的一种系统性的文化以及利益生态链 。 打工人在这个生态链中永远没有主动权 , 唯有选择躺平 。 那些看起来躺平的打工人 , 只是不愿意参与系统生态的一种最基本的“抵制和挣扎” 。
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