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裁员最是让人心痛的 , 每一个加入公司的人的初心 , 都是想在这个平台上展现价值 , 做出一番成绩 , 可理想很骨感 , 现实更残酷 。
3年4次改革 , 不管是大动还是小改 , 每次风声一出 , 都让很多同事如临深渊 。 近日 , 单位改革的最终名单下来了 , 没想到人气很高 , 领导重用的吕平没出现在名单上 , 而没什么资历 , 不被人看好的吕建平 , 却去了人人想去的肥差部门 , 这到底是怎么回事呢?
单位是国有企业 , 因响应改革号召 , 已经进行好几轮改革了 , 每次都是大量裁员 , 很多人都挣扎在这生死一线上 , 想尽力全力想保住自己的饭碗 。
今年的改革主线是产、供、销一体化 , 所有单位合在一起 , 统一交给王总管理 。 这选拔标准也就是王总把控 。
吕平本就是销售部的红人 , 还是王总一手提拔起来的 。 改革前 , 几乎所有人都认为吕平肯定会升 , 最次也是维持原位不动 , 没想到结果下来 , 却爆了“冷门” 。
吕建平 , 这位没有关注 , 平时总感觉其无所事事 , 没什么成绩的人 , 反而成为最终受益者 。 了解内幕的人说 , 真正聪明的人 , 从来都不张扬 , 总是低调行事 。
尤其是职场上 , 没有人真心希望你过得好 。 很多人都是带着面具在生活 , 嘴上说得一套套 , 实际行动呢?
要想在职场生存 , 能抓住机会 , 游刃有余 , 主要取决于这3点 。
1、信任关系从你的内心构筑一个小和尚问长老 , 地狱的门在哪里?长老对其讲了一个很多人吃面条的故事 , 地狱里的人都是自己抢着吃 , 谁也没吃到 。 天堂的人都是先让对方吃 , 结果大家都吃到了 。
在生活中也是如此 , 你是只考虑自己还是先为对方着想 , 这决定了你的人生是天堂还是地狱 。 相互信任的人际关系 , 很多人都认为只能从身外寻求 。
其实你与别人的信任关系 , 不过是你自己内心的一种外在反映 。 信任应该从自己内心求得 。
要想营利领导重心 , 同事爱戴 , 唯一的途径就是在平日的工作中重视用心与心进行沟通 。
2、以心换心 , 具备两极平衡人格稻盛和夫提倡的是“以心为本”的管理 , 当你真诚地用以来进行交流 , 你就会用大爱收获到你想要的 。
美国作家弗朗西斯.斯科特.基.菲茨杰拉德说:“对第一流智慧的考校 , 在于能否同时容纳两种彼此对立 的想法 , 又不失正常行动的能力 。 ”
作为管理者 , 要具备两极
3、真正的强者具备自我牺牲的勇气职场上不能总是将枪头对外 , 而应该学会乐于付出 。 尤其是领导 。 吕平这次就在这方面吃了亏 。 他被提拔后 , 对标准的把控 , 做事底线的坚持 , 总是随心情而定 , 让团队的风气失去了公正 。
很多员工为了取得他的认可 , 也学会了阿谀奉承 , 嘴上讲的和心里想的不一样 。 而一个企业的管理者 , 最基本的人格素质就是“尺度”的把控 。 没有底线 , 就是没有做好付出自我牺牲的准备 。
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