Netflix|流媒体逆袭好莱坞( 二 ) 片商|电影|剧集|罗马|平台|故事

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不只讲好一个故事
又有人问，既然这类电影通常叫好不叫座，难道流媒体平台就不考虑商业回报？
怎么可能，大家都是出来卖的，只不过卖的方式不一样，传统片商是一锤子买卖，是靠一部电影的惊艳来锁定利益，卖的是“您来一次就行”；而流媒体平台卖的是一段契约关系，是靠一部又一部好作品来锁定利益，卖的是“您常来啊” 。
这很好理解，流媒体平台的主要收入来源是会员费，但他们无法靠一两部爆款作品就把用户“黏”在自己身上。
那怎么办？换着花样拍呗。
因此恰如一场军备竞赛，各大流媒体平台都在增加内容投入， Netflix去年内容投资增长26% ，达到136亿美元，这个数字在好莱坞片商里仅次于迪士尼和华纳兄弟；亚马逊去年的内容投入也超过了110亿美元（包括音乐和视频），不久前更是收购了好莱坞老牌片商米高梅，足见其扩大电影投入的野心；苹果没具体透露Apple TV+的内容预算，但据富国银行分析师预计，苹果今年的内容投资支出可能超过80亿美元。
重点是，互联网巨头并不在乎一两部作品的得失，而更在乎平台整体的吸引力。这意味着，他们必须一部接着一部拍出好作品，才有资格催促会员赶紧续费；他们必须不断奔跑，才能让用户留在原地。
这对他们很残酷，却是对会员的眷顾。
就像科技观察家王煜全所言：“流媒体平台是靠不断推出成功电影或电视剧的续集，这就保证了能够从好作品上持续产生收益。同时在制作这类剧集的过程中，也锻炼出了讲故事情节，重叙事逻辑和演员的表演功力，从而能够持续不断地推出好片子。用订阅制的模式，流媒体平台做大了，用户数量大而且收入稳定，自然更愿意拍那些感人至深的片子，而不再去追求一部电影大卖的大制作……这种模式锁定了观众长期的观看与互动，使用户对平台制作的内容产生了足够的黏性，从而反过来也给足了平台持续制作优质内容的动力。 ”
嗯，某种程度上，这次奥斯卡与其说是《健听女孩》这部电影的成功，不如说是流媒体平台订阅制模式的成功。
至于这次《健听女孩》获奖能为爱奇艺等国内流媒体平台带来什么启发，则是另一个更复杂的问题，咱们改日再叙。
【Netflix|流媒体逆袭好莱坞】作者：李北辰（微信公号：鲸落商业评论）