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见过面试吗？尤其是体制内或者事业单位的面试 ， 凡是参加过面试的应该都知道 ， 第一个出场和最后一个出场都是最不利的 ， 因为第一个出场无论你说的有多精彩 ， 都不可能拿到太高的分数 ， 究其原因 ， 主要是因为第一个总是被作为参照标准来的 ， 后面每一个都会和前面几个对照 ， 好的加分 ， 差的减分 。
当然了 ， 最后几个面试也是吃亏的 ， 到了最后几个 ， 面试官的耐心早已被消耗殆尽 ， 剩下的都是急切想要结束面试的心情 ， 如果这时候你长篇大论或者找不到重点 ， 自然也不可能得到高分 。 虽然说不是所有的面试都是这个潜规则 ， 但是大体是差不多的 。
这个案例同样适用于职场中发表意见 ， 最好不要第一个或者最后一个发表意见 ， 第一个容易变成“靶子” ， 最后一个容易引起反感 ， 这两个都会给人深刻印象 ， 在某些时候可能会引来你想象不到的麻烦 。 最关键的是 ， 如果能不说的话 ， 最好不要轻易发表意见 。 实在要说 ， 最好在中间顺序说 。

举个例子吧 ， 我见过很多刚毕业进入我们公司的大学生 ， 浑身上下充满了想要表现自己的欲望 ， 其中小李就是 ， 分配在最核心的市场部 ， 人也阳光健谈 ， 很快就和领导和同事们打成了一片 。
但是小李有个毛病 ， 就是无论什么事情 ， 喜欢表现自己 ， 用现在比较潮流的话说就是 ， 小李身上具备“社交牛逼症” ， 本来这也不是什么大问题 ， 撑死也就是年轻人爱表现 。 但是逐渐开始发展到 ， 无论什么会议 ， 在领导说完话后 ， 小李都争着第一个发言 ， 哪怕是很多老同事在场 ， 小李也是积极第一个发表观点 。
于是 ， 每当市场部的经理说完什么要求 ， 问大家怎么看的时候 ， 小李就主动第一个说话 ， 先是对经理一番吹捧 ， 然后发表自己的看法 。 实事求是地说 ， 小李的很多看法确实是没什么问题的 ， 而且还有很多具备创意的想法 。 但是小李忽略了一点 ， 就是大家怎么看他 ， 尤其是那些心思不正的人怎么看他 。
经理默认了这种行为 ， 很多人都以为小李是经理的心腹 ， 小李也颇为自豪 ， 没有任何人想要去点醒小李 。 然而好日子没多久 ， 市场部的经理更换频繁 ， 很快新的经理上任了 ， 一些话悄悄地传递到了新经理的耳朵中 。
小李遭到了新经理的针对和排挤 ， 很快沦落到了团队的边缘位置 ， 他很不解 ， 明明自己很努力 ， 为什么会遭到排挤 。 在于心不忍的情况 ， 我告诉小李一句话“你长期第一个表态 ， 大家都以为你站了队 ， 然而你既没有享受到站队的资源 ， 也扣上了站队的帽子” 。

至于小李能不能理解 ， 我也就管不了了 ， 我知道的是 ， 小李没过多久就离开了公司 。 有人说 ， 有这种文化的公司注定发展不起来 ， 但是实际上 ， 我所在的企业是行业内部前五的集团 。 所以说 ， 任何行业都存在站队 ， 经常性第一个发表意见 ， 就很可能被别人认为你已经站队了 。
然后 ， 就会像小李一样 ， 既没有享受到站队的资源 ， 也扣上了站队的帽子 ， 引起另一方的不满 ， 这是最麻烦的 。
所以 ， 职场人要明白三条准则 ， 才能有效保护自己 。
01 敏感性事项能不发言就不发言【|职场中，发表意见很敏感，千万不要第一个和最后一个发表意见】