求职|“敬业福”其实具体指什么福？职场中的福利待遇最优配置是什么？求职

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“集五福”几乎成了人人参加的新年活动，其中有一福成为了最难集齐的——“敬业福” 。如果为我们渴望的“敬业福”详细描述一番，相信很多人会毫不犹豫地选择能够大幅提高生活质量的重要因素——“职场上司福” 。遇到好老板是非常重要的问题。
也许你会说，可以在家办公，或者做自由职业者，改变工作状态，但是我们不得不承认，大多数人最终还要在职场内部结构中面对面地相处。如果只计算“清醒”的时间，那么我们每天在单位与同事相处的时间最长了。很多人和同事们相处的时间甚至超出了与配偶、家人在一起的时间。因此，职场上司势必给我们的生活带来重大的影响。我的薪水、我的升迁，甚至就连我的未来，都在很大程度上受到职场上司的影响。遇到好的上司，怎么能不说是人生之福呢？

德普利写道：“领导能力就是把不可预测的未来和个人才华联系起来。 ”在别人都认为“有问题”的事情中发现“机会” ，这种光就是做领导的条件。他衡量领导能力的尺度不是“智慧” ，而是“从身体里散发出来的气质” 。
有时候，听到上司跟自己说了很多正确的道理，挨过批评之后，虽然大脑可以理解“他说得都对” ，但是不知道为什么，心情却很沉闷，身体也不灵活，根本不能奋发努力。相反，有时候上司只是拍拍下属的后背，只对一句“好好干” ，下属就会想起下面该做的事情，毫无来由地雄心勃勃，甚至连上司没交待过的事情也能做得很好。

是的，领导能力不是一种技术而是一种信任；不是某种规律，而是理解。如果我知道上司理解我的苦衷，相信我的潜力，我就会怀着“志愿者”的心理面对工作。德普利说：“志愿者型的职员才是对公司生产力和效率做出最大贡献的理想职员。 ”
可是，要想让职员产生这样的感觉， “就要给职员以目由，让他们可以通过最有效最人性化的方式完成他们的任务” 。所以德普利说，领导能力是一门“最大程度地开发个人潜力的艺术” 。

如果想知道某个组织或企业内部是否存在具有出色领导才华的领导者，我们应该怎么办呢？德普利说，只要看看职员们的工作态度，就能知道组织领导者是否具有高效和出色的领导能力。
“成员们是否充分发挥他们的潜力？”
“他们在学习什么，愿不愿意奉献？”
“他们是不是主动摸索方法，提高业务的数量和质量？”
领导者的能力可以通过他身边人们的工作成果得到证明。不用往远处想，我只需通过自己的体验就能理解德普利的这番话。当被上司不信任的时候，员工的士气和能力会降到最低点;当被上司信任，并且对怀有期待的时候，才能发挥得最好。
【求职|“敬业福”其实具体指什么福？职场中的福利待遇最优配置是什么？】人类就是这样一种合理的动物。