做事做人并重：职场成长法则

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【做事做人并重：职场成长法则】在追求职场晋升和加薪的道路上，许多员工往往只关注自身的技能和努力，却忽视了与领导建立良好关系的重要性。实际上，找到并成功与那位能直接影响你职业发展的“关键先生”建立稳固关系，是实现职场晋升加薪的关键所在。

“关键先生”通常是指在公司中拥有决策权或能对晋升加薪产生重大影响的人物。他们可能是你的直接领导，也可能是高层管理者。这些人物不仅掌握着晋升加薪的决策权，还能为你提供更多的职业发展机会。因此，发现并接近这些“关键先生” ，对于你的职场晋升至关重要。

那么，如何找到并成功接近这些“关键先生”呢？首先，你需要对公司的组织架构和权力结构有一个清晰的认识。通过观察公司的决策流程、项目分配以及人员变动等，你可以初步判断出哪些人具有决策权或影响力。其次，通过与同事交流、参加公司会议等方式，你可以了解这些“关键先生”的喜好、工作风格以及性格特点，从而更好地与他们建立联系。

假设你是一家科技公司的项目经理，你的直接领导——部门经理，就是你的“关键先生” 。他不仅负责你的工作评估和晋升决策，还掌握着项目资源分配和预算审批的权力。为了与这位“关键先生”建立良好的关系，你开始了一系列行动。

首先，你主动承担更多的工作责任，积极参与重要项目的策划和执行。你努力提升项目的成功率，并在项目中展现出色的领导能力和团队合作精神。这些努力让部门经理看到了你的价值和潜力。

其次，你注意在工作中保持与部门经理的良好沟通。你定期向他汇报工作进展，征求他的意见和建议，并在实际工作中加以应用。同时，你也积极寻求他的反馈，以便不断提升自己的工作表现。

除了在工作上努力表现，你还注意在社交场合与部门经理建立联系。你积极参加公司组织的各类活动，与部门经理进行深入的交流。你向他请教职场经验，分享自己的见解和想法，逐渐赢得了他的信任和尊重。

随着时间的推移，你与部门经理的关系越来越紧密。他越来越器重你，给予你更多的工作机会和职责。在年底的晋升评估中，你不仅获得了加薪的奖励，还被晋升为部门经理的得力助手，负责更重要的项目。

这个例子告诉我们，找准“关键先生”并与他们建立良好关系，可以为我们的职场发展带来巨大的帮助。但需要注意的是，这种关系应该是建立在互相尊重、真诚合作的基础之上的。同时，我们也不要忽视与其他同事和下属的关系建设，因为职场中的团队合作和人际关系同样重要。

总之，通过找准“关键先生”并与他们建立良好关系，我们可以为自己的职场晋升加薪打下坚实的基础。但在这个过程中，我们也需要不断提升自己的专业技能和综合素质，以更好地应对职场挑战并实现个人价值。