如何打造世界品牌,怎样做品牌 _为什么要成为世界级品牌

来源：经济日报
一个世界级品牌需要尊重世界各地、各民族文化的多样性；善于运用“世界语言”；拥有一批国际化人才
近日，广东品牌发展大会在广州市举行。统计数据显示，2018年，广东省商标注册申请量146.24万件，注册量94.06万件，同比分别增长33.55%、82.99%，连续24年稳居全国首位。在品牌战略的带动下，一大批竞争力强、品牌认可度高的广东企业成为全国产业发展的“领头羊” 。
不过，自主品牌虽然发展势头强劲，但如何通过传播品牌发展理念、营造品牌发展氛围、凝聚品牌社会共识来打造世界级品牌，成为中国品牌亟需解决的问题。
在工信部品牌培育专家组核心成员、华南理工大学教授陈明看来，世界级品牌是指在国际市场上知名度、美誉度较高，产品辐射全球的品牌，想要成为世界级品牌，关键是要尊重世界各地、各民族文化的异同及其多样性。
“品牌的培育者不仅能够欣赏这种多样性，并且能够理解异同，在自己的品牌基因里融合提炼，并让大多数消费者认同和接受品牌的主张和个性诉求，利用这种差异化和多样性特点创造自己的品牌价值，使品牌绩效最大化。”陈明说。
美国伊利诺伊大学终身教授、华人学者营销协会执行主席刘云川认为，中国品牌国际化需要讲“世界语言”，把好的品牌、文化用世界听得懂的语言传播出去。在他看来，中国品牌国际化面临的问题是缺乏国际智慧，要让有国际视野的人才了解国外的需要，要让了解市场的人才帮助品牌建设。
“品牌的终极竞争是人才竞争，中国企业走向海外最大的瓶颈是文化差异。解决文化差异的关键在于国际化的人才培养，高质量的教育则是解决人才发展问题的根本。”在中大黄埔国际教育集团董事长黄海峰看来，打造世界级品牌的人才，不仅要满足中国本土化的需求，而且要能熟练运用“世界语言” ，深刻理解和驾驭国际通行规则。
【如何打造世界品牌,怎样做品牌】本届品牌发展大会期间，成立了广东品牌全球竞争力评估实验室。实验室将利用广东作为全球制造基地的独特资源，发挥广东制造向广东创造转变所带来的技术与市场运营的核心优势，以国际通行的市场占有率、品牌忠诚度以及全球领导力为评估体系，培育全世界消费者认可的、与当地文化习俗和生活方式高度融合的自主品牌，提升中国品牌的世界影响力。(经济日报采访人员庞彩霞)

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世界五百强企业是如何炼成的？世界500强企业是这样炼成的，首先我们应当知道世界500强的评选标准包括什么，首先第1项就是销售收入，第2项是企业系统数据，必须有较高的透明度，第3点要有独立的公司管理，第四是统一按照美元进行排序，第5点是在规定的时间内申报相关的资产，只有这些都通通达到之后才能够进入到世界500强。

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三星是如何打造世界品牌的？在去年全球知名品牌咨询公司Ｉｎｔｅｒｂｒａｎｄ和《商业周刊》发布的“全球百强品牌”中，“三星”以175．2亿美元品牌价值名列第19位。多年来，三星凭着“马不停蹄，毫不松懈”的精神，不间断地进行技术研发和市场宣传，时刻保持忧患意识，终于发展成韩国具有代表性的民族企业。不间断研发要想创造世界一流品牌，就要有世界一流产品。为了能够创造世界一流产品，三星不惜重金建设自己强大的研发队伍，以提高技术开发能力和产品技术水平。三星电子会长李健熙强调，现在世界经济仍存在很多不确定性，在这一关键时刻，三星需要增加投资，招聘更多优秀人才，以抢占全球市场的商机，要以先发制人的投资和产品研发，扩大产品的市场支配力。为此，三星不断加大对产品技术研发的投入。三星电子计划今年在半导体和ＬＣＤ（液晶显示器）等领域投资26万亿韩元（约218亿美元），这是公司成立以来的最大规模投资。虽然已经在存储芯片领域高居世界首位，但是三星计划于明年之前向位于美国得克萨斯州奥斯汀的半导体工厂投资36亿美元，建设大规模集成电路芯片（ＬＳＩ）生产线。这表明三星电子将向由英特尔、德州仪器、高通等跨国企业垄断的大规模集成电路芯片领域发起全面挑战。为加快产品研发步伐，三星电子在加强公司内部研发的同时，还与其他公司签订技术转让协议，并在发达国家收购拥有尖端技术的企业。三星电子1994年收购了日本ＬＵＸ公司，1995年收购了美国ＡＳＴＲｅｓｅａｒｃｈ的主要股份。三星电子还不断加强与拥有尖端技术的竞争企业的战略联盟关系，共享技术。高强度宣传为把自己打造成全球电子行业领导品牌，三星不但在宣传上大量投入，提升品牌认知度，更于1996年确立了“ＴＯＰ赞助计划”，做奥运会的官方赞助商，运用奥运会这个大平台，向全世界展示三星品牌。李健熙一直强调品牌价值在竞争中的作用。为把三星的品牌价值迅速提高到世界顶级水平，他提出做奥运会顶级赞助商（ＴＯＰ赞助）计划。为此，三星大胆地开展全球性的品牌资产管理，于1998年成为长野冬季奥运会官方赞助商。此后，三星赞助了悉尼、盐湖城、雅典等历届冬奥会和奥运会，2008年成为北京奥运会全球赞助商。凭顶级赞助商头衔，三星给世人留下了顶级品牌的印象。为了宣传三星，三星还于2008年底开放了三星电子宣传馆，为参观者提供自由体验三星电子最尖端产品的空间。开馆至今，宣传馆访问人数已超过25万人次。目前，三星宣传馆已成为外国游客在韩国的旅游景点之一。三星通过品牌定位，不断提升品牌价值。三星认为，产品是品牌识别的主要载体，为树立产品的高端形象，三星在广告宣传、销售渠道上都坚持以高端形象示人，无论是移动电话，还是家电产品，三星都将产品定位于高端市场。去年，三星新增设了品牌形象管理委员会，以其全球品牌形象，挖掘品牌潜力和价值。保持忧患意识今年初，由于在智能手机领域被苹果抢占了先机，李健熙宣布重回三星电子经营第一线。他曾充满忧虑地表示，“三星前途未卜，未来10年内，大部分代表三星的产品将消失，现在三星应该重新出发……”今年第二季度，三星电子的营业利润达到5万亿韩元，创下历史最高纪录。但三星却在此时提出了“马不停蹄”的新经营口号，以强化危机意识。三星领导层不断向员工们强调，虽然公司第二季度创造了高于预期的业绩，但员工们应做好准备，以应对欧洲财政危机和周边国家减少经济刺激措施可能给下半年经营带来的影响。同时，对外要放低姿态，以谦虚谨慎的态度来迎接下半年的工作。三星高层称，不满足于现状、不断寻找新的未来发展动力是三星新的经营精神。丰田汽车召回事件等，更让三星增加了危机意识，这种意识正是三星保持经营精神的动力。