hr|为什么HR都不喜欢职场空窗期？ hr

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小匠我问了自己一位资深的HR朋友，他微微一笑表示，所谓的HR不喜欢有空窗期、不喜欢裸辞、不喜欢学历低、不喜欢跳槽频繁的候选人等等：
全是借口！
全是借口！
全是借口！

因为工作经验和专业水平才是用人部门领导最关心的点，
而HR是一个在招聘上只有推荐权、没有决定权的人。HR在查看完简历或者电话初面后，在向用人部门领导推荐候选人时，基本已经把除了专业技术之外的问题排除了。

而在向用人部门领导做推荐时， HR是尽量只会说候选人的优点的。

只要缺点不太离谱，一般不会用来卡候选人。毕竟自己推荐的人能够入职，就是完成了自己的绩效啊。

比如， HR向产品部推荐一位产品经理岗位的候选人，会提到的一般包括：

他是xx大学xx专业毕业的，之前在xx公司负责xx业务，承担过什么项目，有什么业绩。

至于他两段工作之间有八个月空窗期这件事，只要部门领导不问， HR是不会主动说的，况且领导一般也不会关注。

领导关注的，基本就是HR主动提及的这些了，而如果这部分专业水平达不到要求，领导认为没必要再来一轮面试，也就等于HR的推荐没成功。
而面试中，主要考察的也是基于专业能力的沟通水平、价值观、性格等等，除了专业水平之外的因素，都只能算加分项或减分项，除了某些大公司，也不会考察得过于全面。
如果最终认为能力确实是不匹配，而HR需要出面给出明确的拒绝理由，那所谓的空窗期、跳槽频繁、学历低，这些客观因素的借口就派上用场了。

因为如果明确说了是能力问题，是主观因素，作为HR很难跟候选人掰扯清楚是哪里水平不够，反而容易得罪人，纯属吃力不讨好。
话说到这份上，有某些客观弱项的朋友们，也就不需要太担心了，什么年龄偏大、学校双非、学历不够高等等，这些比起能力水平和工作经验来，大多数用人单位都会更关注后者。

所以大家也就知道，在找工作的时候，怎么投递简历成功率最大了吧？就是尽量让自己的能力经验与岗位要求相匹配。

招聘平台也格外重要，垂直于自己行业的最好，综合性的招聘平台需要反复的复杂筛选，而像巨匠人才服务，就是垂直于制造业，为制造业人才和企业服务的平台。
【hr|为什么HR都不喜欢职场空窗期？】
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