|拿多少工资干多少事，这样的员工一定要开除

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老板问一个员工：如果我一个月给你1千的工资，你干多少事情？
员工回答：给1千工资，就干价值1千的事情。
老板：去跟财务借一下工资吧，公司不需要你这样的员工。
员工：有什么问题吗？拿多少钱，干多少事！
老板：给你1千，你就干1千的事，相当于公司在倒贴。你表面上看到是平衡的，实际呢？公司运营成本你看到了么？公司隐形支出你看到了么？相当于这些钱都是公司倒贴在你身上的。

我估计，很多人作为员工都是这样的心理，给多少钱，干多少事。或许这些人从来不会换过来思考。
假如A员工的工资是1千， A员工也就干价值1千的事情。那么A所占用公司场地租金，物业水电，以及其他运营成本都是公司倒贴的。换句话说，如果把A开除掉，公司失去失去了A所创造的每月1千元的价值，同时，公司也不用支付A每月1千元的工资，但是， A不再占用公司资源，相比于把A留下，公司是赚的。
一个人，在公司存在的价值，就是能给公司带来利润。

我们经常听到末尾淘汰机制，这就是典型的价值理论。销售是团队倒数第一，个人销售所赚取的利润连自己的工资都不够，公司有什么理由倒贴钱养着。任何企业存在的意义，都是赚取利润，做企业不是做公益。
对于销售岗位，这个价值对比很明显，每个月的销售额带来的毛利是否能够养活自己。当然，这其中包括了工资，社保，福利，以及占用公司资源的运营成本等。对于非销售岗，也只需要看看自己需要完成的工作是否保质保量，准时完成。

【|拿多少工资干多少事，这样的员工一定要开除】简单概况，判断一个人在公司是否有存在的价值，就只需要看一下这个员工存在与不存在公司有什么区别。如果开除掉这个员工，公司利润减少，有些工作运转不灵甚至无法运转，那么这个员工就有其存在的价值。相反，如果开除掉这个员工之后，公司更好了，那他的存在有毛线的意义。