余承东曾经定下今年M5年销30万的目标,不过,他也坦言,这一目标现在看过于困难 。
宏观经济变化是原因之一,一位小康相关负责人此前告诉《财经》采访人员,受到疫情影响 , 交了定金后又毁约的顾客明显增多 。
芯片受限也始终是华为的隐忧 。鸿蒙生态是华为的优势,然而 , 随着手机销量被阉割,这优势的窗口期正变得越来越短 。
另有华为人士向《财经》采访人员表示,目前,为了避免汽车业务太过高调,招致美国的注意 , 华为内部已经有控制产能的趋势,并不希望出现爆发式增长,“一是为了引来不必要的麻烦,二来也是希望能够先让供应链稳扎稳打 。”
据《财经》采访人员了解 , 在零部件方面,华为大多数订单的利润点在2025年之后,这也意味着到2025年之后华为汽车才能产生稳定现金流 。华为的零部件价格对比市场价并不算便宜,这本身就局限了华为的受众范围 。而在渠道方面,每卖一台车,经销商的利润在6个点左右,也只是相当行业平均水准 。
目前,小康股份的重庆两江工厂用于生产问界M5,而另一座即将交付的全新工厂将用于生产问界M7,两个工厂累计年产能在30万台 。
也就是说,在越来越严峻的外界环境之下,如果不扩大对消费者的触达,汽车收入无法弥补上手机的窟窿 。
华为的打法首先是增加渠道 。余承东表示,到2022年底,华为卖车门店将从现有的600家扩展到1000家,覆盖销售城市数量将从109个扩展到150个 。据《财经》采访人员了解,此前在SF5表现不佳时,华为曾经搁置过让经销商改造门店的计划 。
其次,华为试图增加产品 。余承东表示,问界M7之后,9月问界M5纯电版即将发布,问界M9则在明年发布 。随着产品线增多,他希望尽快月销过2万台、将来希望能到4万台、5万台,甚至更多 。
华为也还在寻找更多的合作伙伴 。中汽协统计数据表示,在中国品牌汽车销量前十五名企业集团中,有三分之一与华为展开深度合作 。
对华为来说,这些行动均意味着更多的投入 。据华为官方表示,去年华为对汽车业务研发投入超过10亿美元 。目前汽车业务仍旧在保持人数扩张,虽然已经有成本控制的趋势——“主要招塔尖科学家和底座的应届生,中层职位主要靠内部转岗 。”一位华为员工表示 。
而对小康来说,这同时还意味着华为的加持在不断被稀释 。
小康对于华为付出了更多不为人感知的力度 。财报显示,2021年小康股份归属于上市公司股东的净利润亏损18.24亿元,较2020年进一步扩大 。这背后是小康对扩产和电动化转型的投入 。
一位接近小康人士向《财经》采访人员表示,小康在招聘人才和流程优化上不遗余力,他们希望将华为的力量变成自己的力量 。
小康的新能源品牌曾经叫做赛力斯 。今年1月,在渠道端 , 全国赛力斯门店已经改为AITO品牌用户中心,在生产端,此前为了保障AITO问界M5交付,赛力斯SF5曾经暂停生产 。近期,《财经》采访人员查阅购车平台,在问界的冲击之下,发现SF5正在大幅度降价促销 。
上述接近小康人士的观点得到一位曾服务小康的战略人士的认同,“小康粘上的是中国最热门的企业 。虽然在华为的战略里它的重要性被稀释了,但对小康本身来说,已经是一个质的飞跃了 。”
“对小康来说,现在的关键是能够借华为的力,为自己留下组织的竞争力,而不是期待自己一直是这种非常时期合作模式的唯一 。”前述券商人士表示 。
7月6日 , 一则华为与江淮汽车确定合作的消息开始在网上流传 。据媒体报道,两者同样采用和小康类似的华为智选模式合作造车,江淮将投入近百亿资金打造全新工厂 , 用12个-16个月完成从设计到生产制造销售的全流程 , 新车售价区间在20万元-35万元 , 最低价格相比问界M525.98万元更便宜 。
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