招聘成本一直是各大企业支出成本的重要组成稍微有一定规模的企业 , 每年都要在招聘上支出一笔不小的费用降低招聘成本不仅是企业人事工作的一部分更也是其职责所在 。
在人事招聘上最怕的就是无效招聘 。 在人事部门花费了大量的时间、金钱后招聘到的员工一旦出现人岗不匹配现象 , 就会导致招聘成本的浪费以及需要重新招聘去花费的人力和费用从而使企业内部招聘成本不断上升 , 更容易形成恶性循环 。
因此 , 为避免无效招聘有一定规模的企业会严格规范招聘流程引入雇佣前的背景调查 。 在确保满足企业人才需求的情况下 , 从根本上提高招聘效率 , 降低招聘成本 , 规避招聘风险 。
在招聘的时候一般存在四类风险:职场诚信风险、胜任力风险、法律风险、成本风险 , 其中就包括成本风险 。 如果在入职之前对所招聘的人进行背景调查 , 那么这四种风险就可以有效的降低 。
降低诚信风险:可以对入职人员提供的基础信息进行核实 , 包括身份信息、学历信息、不良记录、诉讼记录、商业利益冲突、职业资质等 。
降低胜任力风险:可以对候选人各方面能力表现进行了解 , 领导管理能力、工作态度、突出的优劣势等 , 这些软性信息 , 都能为用人决策带来额外重要的参考 。
降低法律风险:可以了解候选人是否存在劳动纠纷、违纪违规和竞业禁止协议等 。
降低成本风险:当企业对候选人以上三个风险进行评估以后 , 入职的候选人与岗位的匹配度就会更高 , 这样一来招聘成本也就会大大的降低 。
【招聘|企业为何要通过背景调查来控制招聘成本?】所以背景调查对于企业来说还是非常重要的 。
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