汽车业|不跳槽时有两大生存之道( 四 ) 汽车业

最重要的操作要领就是，甩锅给别人而让对方无从察觉，并在公司老板那里将对方比了下去，你则在下次晋级中升了上去做了对方的领导。
这第四步，实际上就是在甩锅中斗下去。
总结以上所说的“斗”的核心要义：

步骤一，是学会接锅，
步骤二，是清楚识别锅的来历和去处，
步骤三，则是开始不接锅而侧重秀工作业绩，
步骤四，是高明地甩锅出去。

以上从职场四阶段讲解，其实主要谈的是1）不接锅。职场第二个防守策略，叫做2）防摘桃，摘桃就是被别人冒领了军功。这俩看起来小问题，其实也是职场的两大生存之道。
这点我们看下和文的心得。

题目：职场中如何防止被摘桃？
作者：和文师兄
常言道一分耕耘一分收获，但是在职场中，稍不留神或许就发生“你的十分耕耘，变成他人的十分收获” 。
你每天加班累成狗，机灵的TA转换说辞、华丽包装一下，将你的付出成果摇身一变成TA的“功劳” ，顺势升职加薪，而你只能蹬眼睛看着，竹篮打水一场空。这就是职场中经常发生的“摘桃子事件” 。

现代市场经济的一项基本要求就是分工与协作，只要存在多人共同协作执行一个项目，就极容易发生“摘桃子事件” 。因此妥善处理摘桃子事件，既保护自己耕耘成果，又维持同事关系，从某种意义上来讲已成职场必备技能。
那么如何防止被摘桃呢？
蜜桃成熟时，切记要当心。
当你在潜心耕耘时，人们往往会对你信任且赞誉有加，但凡你提出需求，相应资源需求都会一应满足，这时你在摘桃人心中就是个工具人，蜜桃成熟之时，就是摘桃人腹黑之时。或以讨论项目进度推进工作、给你分担工作等种种冠冕堂皇的理由，窃取你辛勤耕种的果实。所以在蜜桃成熟之际、高层汇报之际要格外的小心。
我的两次被摘桃都发生在果实成熟之际，且发生在与领导汇报的场景。
第一次被摘桃发生在刚毕业的第1年，摘桃人比我多3年从业经验，老板安排我们一起做品牌前期分析与诊断方案。我天真无邪地把我的成果与他探讨，她仗着比我多几年经验假装成我的老师一样给我指出问题，把报告要过去美其名曰“帮我改报告” 。
结果报告发过去几个小时，老板组织头脑风暴会议，他率先拿出报告直接汇报起来，而报告的内容压根就是原封不动我的报告，只是局部调整PPT大小排版做个样子，就这样果实在我眼皮底下被剽窃掉了。
第二次果实被剽窃，发生在毕业第4个年头。此时我已开始独立带项目组做项目了，主导项目咨询、策略、创作等几乎全模块，项目几乎到收尾阶段了，却不料直属领导突然安排一个新领导介入。此人从职位上比我高1级，与我直属领导关系却搞得妥妥的，但其专业上自进公司就没有得到老板认可。
他迫切需要拿到提名状给老板证明能力，分去我一部分创意管理的工作，最后竟提出做项目对接人，这意味着把项目管理的权限挪过去，意图夺取主动权。我当然拒绝，提出项目到了收尾阶段只需他协助把控即可，完全无需安排他做项目对接与管理。随后我直接越过他，找到老板陈述利害，阐述收尾期要保持稳定性，不宜更换项目经理。这一次桃子总算没有落得他人之手。
诚然，职场中有各种各样的摘桃人，摘桃人也有各种各样的方式去摘桃，小桃子偶尔共享一下也无所谓，但是必须建立自己原则与底线，大桃子必须当仁不让。须知“委屈不一定能求全，善良过头就是懦弱” 。