【老板最喜欢哪种员工】这就要看这家企业是处在创业期还是处在成熟期 。是一家进攻型企业还是一家防守型企业 。还有老板的个人喜好也是不同的 。我们仅泛泛地谈几种情况 。创业期,往往不太关心存量,而更在乎增量 。注重进攻,相对不太注重防守 。这时候更需要有能力有担当的员工 。而到了创业晚期,大局已定,老板就会偏向防守,高增长一去不返,开始吃老本 。这时候老板更喜欢回忆过去的成就,更喜欢拿自己以前有多少专利(如有)说事,专利成了护成河 。老板的心态多为赢棋不闹事,全局无胜手,只要能赢棋 。这时候老板更注重员工忠诚,听话 。平庸些也能容忍 。反过来说,忠诚也意味着你失去了某种能力 , 老板不必担忧你会被判 。而真正一家创业公司,能力高更难留人,人才流失率也高 。老板更看重你的闯劲 , 又要想法激励你不跳槽 。其实老板喜不喜欢是另一回事 。关键是匹配 , 关键是你的工作是否具有某种不可替代性 。萝卜多了不值钱 。现状是月嫂的平均工资已超越了普通博士 。人们上各种补习班 , 就为与众不同 。可悲的是与众不同偏偏是非大众化的 。你有我有全都有又拉不开差距了,新的补习班又会产生 。一场无休止的竞赛 。扯远了,老板喜不喜欢没那么重要,关键是 , 你是否不可替代 。围着老板好恶行事 , 那不出现一大批马屁精才怪!曾有一外企,生产口红的,老板对那口红颜色自己不喜欢 。市场负责人就三表示,你喜欢不喜欢无所谓 , 市场上见分晓!对,市场上见分晓 。口红是卖给女人的,你一个大男人笔手划脚 , ,,哈,又扯远啦 。打住!我也一男人,哈!
就两个字:信任 。老板喜欢自己信得过的员工 。如果你还不是,那你的一切努力都要朝这个方向发展 。
首先,你要无条件信任老板 。信任是双向的,在老板还没有开始信任你的时候,你最容易做的就是信任他 。信任什么?信任他提出的宏伟目标,远大理想,三年计划,做好规划,信任他安排的一切工作都是合理的,信任他的指导 。
其次,逐步让老板信任你做事是靠谱的 。交代给你的工作 , 要件件有落实,事事有回音,及时完成 , 保质保量,完了还能总结提高,让老板知道你还能做的更好 , 让老板知道你是一个踏实肯干有能力好员工 。
最后,让老板信任你做人也是靠谱的 。有的人可以做事,但不能交心 。有的人既能做事 , 又能交心 。你要打心眼里愿意为老板考虑,为公司考虑,诚实守信是这里第一要位的 。
到这里,你和老板才能真正互相信任 。他绝对喜欢你 , 有机会的时候也愿意提拔你 。
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