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芯片设计业界有一个颇为有趣的现象:
一面,是估值以百亿记的EDA上市公司;另一面 , 是一些中小企业其实无力承担正版EDA的费用,因而多倚仗地方政府的补贴,还有一些小微企业支付力更弱,若是问其有无用正版EDA,恐怕不能得到一个明确的答案 。
对于芯片设计公司来说 , EDA是他们的画图软件,因要与制造端的晶圆代工厂对接,精微广大 , 马虎不得 。但就像很多中国网民习惯了使用破解版Windows一样,盗版EDA也是一个无法忽视的现象 。
对于承受了产业突围希望的国产EDA公司来说,这是一个显而易见的难题:
他们融资了不下数十亿元,但研发出产品投向市场后,因为盗版EDA的使用,却可能面临一个受限的市场 。
道理很简单 。
有支付力的企业 , 直接买最趁手的EDA工具了,他们的项目耗资巨大,以至于承受不起生产工具些微失利的挫折 。
缺乏支付力的企业买EDA工具,就像一个人开车,盗版EDA好比一辆免费的德国奔驰,何乐而不用呢?国产EDA就像一辆市场定价的国产荣威,则是很难入手 。
如此市场状况下,国产EDA的突破口在哪里?

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过往经验:一个巴掌数得过来的成功案例迄今为止,国内EDA市场可以称得上“上岸”的案例,屈指可数,仅列举几个最为典型的:
首先是华大九天,模拟芯片与面板设计全流程EDA的王者 。其源自熊猫EDA的纯正国家队血统,勇敢拓展海外市?。玖巳曛沼谏习?。
然后是概伦电子,因其直接面向全球存储大厂提供制造类EDA,并配合大量技术服务,无法盗版,形成了具有竞争力的护城河 。
还有国微思尔芯,依托无法盗版的原型验证硬件 软件系统,形成了面向全球市场的局部全流程产品线 。
到这里,我们简单地思考一下,可以看出:
EDA作为工业软件的一类,首先不能脱离基础工业环境 。晶圆制造的制程不够先进,芯片设计的规格不够复杂,便不足以支撑依附于其上的EDA工业软件往深入发展 。
国内EDA的成功案例,有三个共同特点:
局部市场内生增长或并购,形成特定的具备竞争力的某个全流程产品;如果说软件太容易被盗版,那就做硬件;进入全球市场 , 扩大用户数量 , 提高收入 。
但是,和最为先进的美国EDA市场相比,就会发现国内市场一个非常显著的特点:
成功的、只做某个特殊点工具的EDA厂商,寥寥可数,要知道,全球EDA三巨头发展历史上并购的数十上百个点工具厂商,大多来自美国 。
所以,一个关键的问题 , 就是为什么专精于某个点工具的EDA公司,在中国无法生存?或者说,即便在资本非常充裕的时候 , EDA点工具公司也是凤毛麟角?

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市场层面的反思:盗版供给出清非常重要说起来很简单 。
EDA点工具公司,在中国,不仅没办法讲志向高远的国产替代故事,因而无法从资本市场募资;他们更无法在严酷的市场环境中存活下来,细水长流,然后按照工程师人头数估值、高价卖身给三巨头(新思、楷登、明导) 。
本土芯片设计公司,要么用昂贵的、好用的正版EDA,要么用盗版 。也就是说,一个潜在的EDA用户 , 要么是1 , 要么是0,至于付费使用一个不那么好的、比较次的国产EDA这种中间状态 , 在市场上很少存在 。
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