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初入职场 , 又或是加入新公司 , 新环境总是容易让人陷入迷茫和焦虑 。
自我怀疑、沟通不畅、工作低效、心理落差……成为职场人经常遇到的问题 。
想要摆脱困扰 , 枝子推荐你读读这 4 本书 , 借前人的经验 , 助你快速融入职场 。
《创始人:新管理者如何度过第一个 90 天》
进入一个新的位置 , 很多人会习惯沿用以往的工作方式和方法 。
这里需要注意的是 , 即便是那些曾经帮你取得成功的因素 , 都有可能成为你在新位置上的弱点 , 因为你忽略了整个环境
因此我们当下首先要做的 , 是转变角色 。
《创始人》讲的 , 便是关于「履新」的这些事 , 如何在转变为一个新的角色以后 , 快速做出成就的事 。
书中提到一个词很有意思——「损益平衡点」 , 就是当你开启一个新的角色以后 , 对所在组织的贡献值和消耗值相等 。
而要花多长时间达到「损益平衡点」 , 又关系到你在新岗位上的成败 。
如何在最短的
作者结合事例 , 提炼总结出十项基本任务 , 让你在陌生的环境中快速理清复杂局面 , 转变角色 , 找到应对方法 , 站稳脚跟 , 做出成绩 。
《认同:赢取支持的艺术》
职场中 , 常常会有提出想法、建议、方案的
面对反对的声音 , 我们最常犯的错误是怎么说服他们 。
这里我想要特别提醒一下 , 大多数时候 , 尤其是在人数众多的大公司里 , 一个想法能否通过 , 是由多数人决定的 。
所以我们要做的是 , 想办法赢得中立人群的支持 。
《认同》归纳了反对者常用的「挖坑伎俩」 , 并给出具体的应对方法;除此之外 , 还介绍了赢得认同应当遵循的原则 。
反对的声音不好吗?也不全是 , 我们恰恰可以利用反对的声音 , 来让支持者、甚至中立者发自内心地理解和认可 。
当然 , 这一切的前提是 , 你需要对自己的想法有充分的依据、足够的把握 。
《靠谱:顶尖咨询师教你的工作基本功》
在开始介绍这本书之前 , 我想先问你几个问题 ,
在汇报工作时 , 你是不是仔仔细细把整个过程都说出来 , 生怕有所遗漏;
上司安排任务后 , 总想着怎么做得尽善尽美 , 越做越纠结 , 越纠结越完成不了任务;
开会做会议记录时 , 恨不得把领导说的语气词都记录下来 , 结果弄得手忙脚乱 , 还错过重点……
正好 , 如果你也遇到这些职场困扰 , 那么在《靠谱》里 , 你都能找到解决的方法论 。
本书作者为资深咨询师大石哲之 , 他根据自己和其他咨询师的多年工作经验 , 分别从沟通能力、逻辑思考能力、资料制作能力、商务精神四个模块 , 介绍了许多简单且实用的工作技能 。
特别想说的是 , 本书内容不拖沓 , 每一句都是实打实的干货 , 非常适用于想要即刻蜕变的职场小白 。
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