创业过程中应该注意哪些问题 创业过程中应注意哪些问题

【创业过程中应该注意哪些问题 创业过程中应注意哪些问题】原则性问题通常指某人“德行”触碰了底线 , 超出道德、法律、公众认知 。在创业过程中,往往团队经历不同,对人、事、物的把握尺度不同,预先确立好原则性问题不仅能规范日后的行为准则 , 也可以提升团队的整体道德情操 。公司原则性问题 , 一旦被触碰是不可原谅,不可逃避,不可打破,不可逆转,将会受到严厉的处罚 。


为了让团队不犯原则性错误,马云创办阿里巴巴是确立了企业的价值观“客户第一,员工第二 , 股东第三”,三句话讲清楚了当团队日后面临利益冲突时,应该把谁的利益放在首要位置 。

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哪些问题属于是创业过程中原则性问题?


道德层面:诚实守信 。一个谎言需要有无数个谎言来掩盖 。一个人不能对身边的人诚实守信,彼此就信任被打破,团队将无法团结共处 。对客户不诚实守信,也将会给公司造成不可挽回的声誉 。


多年前,我曾经投资过一家服装厂,但人不参与管理 。合伙人预算第一批启动资金20万,该股东承诺凑齐60%的资金,而我承诺投资40%资金 。


然而,项目落地仅仅一个月,他就说需要筹集第二笔资金,然而当我要求查看支出账面时,对方支支吾吾一时有拿不出,以我个人的经验判断出其中一定有问题 。但当时碍于朋友情面,没有戳破他的谎言 。
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事后我了解到的情况是 , 对方并凑齐60%的资金,而仅仅只拿出了30%的资金,当得知情况后我果断要求退出投资 。然而,讨要这笔投资款我足足花费了3年时间,最后还有少部分尾款没有收回 。


爱岗敬业 。能够做好本岗位的事情,干一行爱一行 。敬岗爱业不仅仅是职业操守,也是一个人的道德底线,一起创业却在混日子的人 , 不仅不能给团队加分,往往造成团队四分五裂 。


对于上面谈到的那位合伙人,我曾听厂里的员工说,员工在加班而他却跑出去打牌,厂子还没步入正轨便老是跑去K歌、洗脚、做桑拿,美其名曰为公司拉客户 。因此,无论找寻合伙人,还是招聘员工,缺乏搞定本岗位能力的人,不干一行爱一行的人,宁缺毋滥 。否则将会带来极为恶劣的示范作用 。


创业精神 。不背叛团队,永不放弃,乐观向上 。哪些忍受不了创业的煎熬,缺乏上进心的合伙人,往往已遭遇瓶颈、发展难题 , 便是最先叛变团队的人 。
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行为层面:

团队协作 。创业讲求团队精神 , 一个格局不够,心胸狭隘的人,往往缺乏包容性,更缺少牺牲精神 。没有爱的团队,留不住人心 , 这样的也队伍很容易变成团伙 。


因此,创业中尽可能远离那些做事磨磨唧唧,缺乏团队精神,大局观的人 。


乐于挑战 。选择创业就等同于接受创业带来的挑战,一个创业团队缺少挑战精神,也无法在行业生存 。


价值创新 。公司只有提供更具竞争力的产品与服务,才能立足行业发展 。一家无法持续创新的公司 , 注定会被市场给淘汰 。因此,创业者本身需要随着市场、消费群体兴趣的变化,不断适应环境的变化 。