|要想当领导,必须培养这5种气质,尤其是第5个能力,你能做到吗?( 二 )
领导者的“细心” , 体现在防微杜渐上面 。 做什么事情都要养成有条不紊和井然有序的习惯 , 防止一不留神出现小失误带来大错误 。 善于从下属的细微变化中发现他们的思想波动 , 从而及时干预 , 防止他们越走越远 。 细心发现自己身上的小毛病或弊端 , 及时加以改正 , 不断完善自己 。 另外 , 也要从细微之处发现下属的问题 , 比如 , 贪小便宜、开油水 , 要制定预防机制 , 防止千里之堤毁于蚁穴 。
【三】培育“果断”的勇气 。
瞻前顾后、患得患失、犹豫不决的人 , 是难以担当重任的 , 即使他的能力很强 , 也只是适合当低层次的“小领导” , 而不适合当职位高的“大领导” , 更不适合当一个大单位的“一把手” 。 所以 , 优秀的领导者 , 从年轻时就要培养自己的胆识和勇气 , 留给别人“果断”的好印象 。
优秀的领导者 , 首先不要在说话中常用缺乏自信的词句 , 比如 , 我怀疑、我担心、我害怕、我不确定、我没想好 , 等等 。 你带着这种语气越多 , 给别人留下的印象就越差 。 不要经常自我反悔 , 刚刚做出的决定 , 一会儿就推翻了;刚刚安排的工作 , 一会儿就通知下属改变了 。 开会时 , 本来跟别人争执不休 , 忽然就没有了主见 。
优秀的领导者 , 说错了 , 做错了 , 也不要轻易改变 , 否则 , 别人不再信服你 。 再说了 , 许多事情 , 并非说错了或做错了 , 每一种说法和做法都是“有利有弊”的 , 说了就说了 , 不要改口;做了就做了 , 不要后悔 。 敢作敢当 , 也是一种“果敢” , 也是值得别人敬佩的 。 另外 , 即使做错了事情 , 也要保持阳光、积极、乐观的姿态 , 如果遭遇挫折就萎靡不振 , 上级还敢让你挑重担吗?
【四】锤炼“大度”的胸怀 。
职场上 , 生活中 , 凡是小鸡肚肠的人 , 往往走不长远 , 爬不到高位 , 即使暂时获利 , 但不能持续一辈子 。 世界上 , 能量是守恒的 。 你的小气 , 是聚集不了太多的福气的 。 你的大度 , 往往可以装载更多的运气 。 古云:宰相肚里能撑船 。
优秀的领导者 , 首先要修炼自己包容、宽厚、容人的品格 , 严于律己 , 宽以待人 , 不要揪着别人或下属的小毛病、小过失不放 , 不要斤斤计较自己的得失、小利和口舌之快 。 不要刻意把有可能是伙伴的人变成对手 , 优秀的领导者要善于团结大多数人 , 把自己人变得多多的 , 把敌人变得少少的 。 如果遇到必须有人让出利益的时候 , 下属都不肯做 , 那么 , 你就要走在前面 , 当然 , 遇到根本利益另说 , 有时候“吃亏也是福” , 核心利益除外 。
优秀的领导者 , 要适当保持大方的姿态 , 即使你没有钱 , 咬着牙也要做出一点“牺牲” , 你就把这些小钱当作长期投资吧 , 一个抠抠搜搜的人是成不了大气候的 。 平时的小钱 , 一定不要计较 , 比如 , 让下属带外卖、送外递 , 该给钱的一定要给钱 , 不要忘了 。 吃饭的时候 , 职位高的主动掏钱 , 该AA制的不要装糊涂 。 遇到好事 , 要适当把成果和成就让给别人 , 再不济也要跟下属和其他部门参与的人分享 , 一个喜欢“吃独食”的人是走不长远的 。
【五】磨砺出“担当”的品格 。
担当 , 不是一种艺术 , 也不是一种性格 , 而是一种品格 , 是骨子里带来的东西 , 后天也是可以通过艰苦磨练培育出来的 。 什么是担当?遇到好事 , 体现不出来 。 遇到坏事 , 才能体现出来 。 遇到利益调整 , 才能水落石出 。 作为一个团队的领导者 , 如果没有担当精神 , 那就是一场“灾难” , 比如 , 某“演员”在开战之前把家人送到安全的地方 , 我们相信他不会赢得尊重 。
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