罗振宇对话节目 如何评价罗振宇

在回答这问题之前 , 我们来做个假设:如果2017年 , 《罗辑思维》开播第一集,你认为还会成功吗?
很多人纠结于罗振宇的身份,不管他是读书人还是个商人都与他的成功无关 , 因为《罗辑思维》本来就是互联网时代发展的一个产物而已 。这款产品的服务恰巧在互联网井喷期,而类似的知识服务类型的脱口秀,其实以前也有,但是太过超前,所以失败了,比如梁冬和吴伯凡的《冬吴相对论》,这款栏目丝毫不会比《罗辑思维》差,但是它的确失败了,因为时机还不成熟 。
《罗辑思维》的成功,我们暂且不论内容,因为内容好坏是仁者见仁智者见智的事情 。我们从两个互联网产品和《逻辑思维》的流量入口来分析 。
1.时代背景 。2012年,国内移动互联网技术开始慢慢成熟 , 移动互联网产品也日渐增长 , 这是背景 。
2.优酷因素,2012年,优酷视频发展到了黄金时代,流量和用户达到了相对较高的水平 。第一批《罗辑思维》用户其实都是通过优酷导流的 。

3.微信因素 。微信及微信公众号的崛起 , 给《罗辑思维》打下了一管强行针 。罗振宇敏锐的捕捉到了微信的时势,开始大量的吸引用户 。时至今日,如果说罗振宇敢放弃优酷,他敢放弃微信公众号吗?
4.产品因素 。作为一款当年还是免费的知识脱口秀产品,《罗辑思维》的确深受期待能提升知识的用户的喜爱,渐渐形成了口碑传播 。只不过那时候罗振宇的标签是个读书人,而不是商人 。
时也命也,有时候我们不要把目光注视着他是谁这个问题上,时势风口其实很重要 。对了 , 《罗辑思维》的创始人其实并不只是罗振宇还有吴声和申音 , 只不过后来三人散伙了,时间长了,人们就以为《罗辑思维》是罗振宇一个人创立的 。
所以回到开头的问题,如果《罗辑思维》放在2017年这个时间节点上,还会成功吗?优酷已经被收购了,微信公众号已经饱和了,最重要的是当年的合伙人已经分道扬镳了 。
罗胖是个“无耻”的商人,原来我一个月了读不了一本书,就因为他,光去年不一不小心买了118本书 , 并且连听带读好几百个小时,每本读了2~3遍 。
【罗振宇对话节目 如何评价罗振宇】我只想说,中国要是多几个这样的奸商就好了 。