领导眼中能力差的人，都有这6个特征

文章图片

在纷繁复杂的职场江湖，我们时常裹挟于种种习性之中，而未曾自觉。这些在领导眼中，却成了能力不足的显著标记。以下六种常见之态，不妨对照自省，看你是否也身陷其中。
01、缺乏主动性，动作迟缓，唯有监督方才奋发
此类同仁，内驱力不足，行事总是拖沓延迟。除非上级耳提面命，再三催促，方能有所动作。自觉性与积极性堪忧，常常成为团队进度的绊脚石，引得上级与同事暗中摇头。若要摆脱此境，首需正视自身不足，进而以设定目标、规划计划、激发内在动力之方法，提振工作热情。同时，投身团队交流，增进沟通，亦有助于提升斗志，融入集体。

02、惧怕与上级对话，埋头苦干而不得其法
职场上，有等人，对领导沟通心怀恐惧。工作进度、遭遇难题，鲜少主动汇报求助，只知埋头硬撑，结果往往事倍功半。要破除此障，需克服内心恐惧，勇于向上级反映问题，寻求指导与援助。或许你会发现，领导并非想象中那般难以接近。
03、工作无序，缺乏条理性
能力不足者，往往工作无序，遇事缺乏计划与思路，任务一多便手忙脚乱，不分主次。结果，宝贵时间流逝于琐事之中，重要任务反遭延误。改善之道，在于学习时间管理与任务规划，确立清晰工作计划，分清轻重缓急，养成良好工作习惯，提升效率。

04、领悟能力不足，表达不清
此类人士，接受任务时难抓要领，成果常与预期相去甚远。且不擅表达己见，使沟通障碍重重。欲改善，当提升理解力，勤于倾听、思考，准确把握上级意图。并提高表达能力，参加沟通培训，习得清晰阐述观点之道。
05、问题当前，推诿责任
职场之中，有人遇事推诿，逃避责任。他们借口连篇，忽视问题解决之道。对上级而言，更看重的是问题的补救，而非下属间的责任推诿。下属应有担当，面对问题积极解决，从中吸取教训，以防再犯。

06、错误屡犯，不长记性
【领导眼中能力差的人，都有这6个特征】犯错固然难免，但真正可怕的是对错误视而不见。有些同仁屡犯同错，不知自省改进。此等行为，领导观之，能力之疑更添一层。要改正，必先深刻反思，找出根源，定改进之策，确保不再重蹈覆辙。同时，应借鉴他人经验，不断提升自我，方能在职场中稳步前行。