主管想给我个下马威，把自己解决不了的问题丢给我，结果被我秒解

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大学毕业之后，我去了一家国内排得上名的企业。说实话，这种大企业在各方面都比较完善和正规，但是，薪资其实并不高。我当时选择这种大企业，也没想着要赚多少工资，而是想要一个大的平台，学习锻炼充实自己，有一个更好的跳板。换句话说，是要给自己的简历增加一点背书。

之后，我也按照自己的设定，在锻炼到一定程度的时候选择跳槽了，到了另一家同行企业。这家企业跟之前的相比，在规模上差了一些，但是，给到我的薪资却上涨了不少。并且，我能做的事情多了很多，有了更大的发挥空间。
到了新公司之后，我竟然被部门主管老刘给针对了，说实话，这样的状况，我自己也莫名其妙，不知道问题在哪儿。
对于刘主管平时的各种表现，我都有察觉到，但是，我并没有什么特殊的表现。批评我，我就听着，给我一些复杂的工作，我也只是接着。正是我这样的态度，让他改变了策略，从一些小动作变得越来越过分。

在一次公司内部会议上，我正在汇报自己负责的一个项目，刘主管突然发难，提出了一个很刁钻的问题。这个问题虽然跟我现在负责的这个项目有关系，但是，项目中涉及不多，甚至可以说是根本不会影响项目进程和结果。在这样的状况下，主管提出这样的问题，显然是不怀好意的。
就在我准备解释的时候，公司总经理竟然率先开口了：“刘主管，你这么做是不是有些不合适？这个问题我们公司内部的人都或多或少了解过一点吧！你来我们公司之前就在研究了，之后到我们公司这么多年，研究也没断过，如今依然没有结果。现在这种场合提你出来，是不是有些为难人了！”
总经理这么说完，刘主管显然有些尴尬了，不过，更让他尴尬的事情还在后面。

我当时直接来了一句：“既然刘主管问了，我就解答一下，因为这个问题并不难。现场时间有限，我可以说一下大体的解决思路，当然如果要具体方案，可能会需要更多时间。 ”
后面，我直接现场说出了思路。因为本来就是行业相关的问题，公司内部的人肯定都是能听懂的，总经理听完之后更是拍手叫绝。
那一刻，刘主管的尴尬境地就可想而知了，本来想针对我，让我出丑，结果被我把脸都打烂。你说他研究了很多年没能解决的问题，我现场直接给出了思路，任谁怕是都相当难堪了。更主要的，我们两个的能力差距赤裸裸地暴露在了公司所有领导面前。
【主管想给我个下马威，把自己解决不了的问题丢给我，结果被我秒解】直到后来，刘主管离职了，我上到了主管的位置，才了解了这件事情背后的原因。那就是刘主管因为领导对我的器重，而感到了威胁，一直以来针对我，就是想要逼我走人。最后这次会议上的事情是他想要放的一个大招，不过结果并不理想，没伤到我，反倒是严重伤了自己。