人事入职两个月今天被辞退,意料之中,私企小公司搞大企业制度

人事入职两个月今天被辞退,意料之中,私企小公司搞大企业制度
今天上班人事把工作交接就走了 , 工资算整月 。
之前我做的一些合同和协议他放在桌上交接给新来的负责人 , 负责人看都不想看 , 直接说去外面有急事走了 。
我叫人事 , 从我这里拿走的合同 , 协议都拿给我来 。 万一搞掉了最后还得我重新弄 , 倒霉的还是我 。 他那么随意的放在桌上 , 我都是归好类放在柜子里面 , 不是相关人员不能看 。 他放在桌上 , 负责人又出去了 , 马上就有别的业务人员坐在那里打开电脑 , 随意的翻着 。
他办公室每天那些男的没事都在那闲聊 。
人事总监来了两个月还差几天 , 刚来几天的时候 , 发现他做的那些工作我就预料早晚会出问题 。 但是我不能说一个字 , 不然他会嫌我手伸得太长 , 管得太宽 。
在人事没来之前 , 公司没有人事 , 招聘人员都是老板自己做 , 入职就是我办理 , 年后老板们考虑招个人事专门负责招聘业务人员 。
从老板给的人事薪资待遇 , 可以说是非常重视这个岗位的 , 给的工资、待遇是公司最高的 。
人事是个40岁的男性 , 从他这两个月的工作看 , 好像没做过人事 , 原来应该是做管理的 。
从他入职第一天就开始搞管理制度 , 制度做得非常完善齐全 , 就跟大企业管理制度一样 。 可是我们只是个非常小的私人公司 , 一共才6、7个人 , 大企业的制度根本不适用 。
而且还有两 , 三个人因工作性质大部分时间在工地上和外面跑 , 也就3、4个人固定在公司 , 3、4个人哪里需要那么多的制度呢!
人事刚入职就开始弄制度 , 老板看他刚来弄制度也没说什么 , 以为后面会把重心放在招聘上 。 结果后面都是搞制度 , 网上也会招招业务员 , 可是入职的没几个 , 即使有两三个入职的 , 也开不了单 。 反而那些做业务员的介绍了好多业务员来 , 而且都是能开单的 。
人事除了搞制度 , 网上偶尔招招人 , 其他时间都是在玩游戏 。
可是他的制度又把几个去工地和外面跑的同事得罪了 , 外出办事各种打卡 , 签到 , 有时情况紧急要赶紧去办 , 可是忘了签到还得罚款 , 弄得他们活干了还要扣钱 , 为此还吵过架 。
包括老板也反对他的制度 , 老板认为我这小公司搞大企业的制度有什么用 , 小公司制度不用那么严 , 可以灵活点 , 前提下能把工作做好就行 , 主要工作招业务员 。
所以人事完全搞偏了 , 制度可以根据公司业务情况适当的完善下 , 主要重心是招业务员 。
老板也给了两个月机会试用 , 可是人事完全没发现老板的态度 。
按理一个40岁的男性 , 工作这么多年 , 曾经还是搞管理的这点悟性应该有得呀!


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