|军官职业发展系列谈之一——“忍耐”
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引言:军官是一个特殊职业 , 如何科学规划职业发展方向 , 准确化解成长进步中的矛盾问题 , 规避错误 , 少走弯路 , 这是困扰很多年轻军官的核心问题 。 最近接到了很多咨询 , 共性问题就是新军官制度施行后 , 关于职业发展中的方向选择、迷茫与困惑 。 为帮助大家解决问题 , 结合我的个人经历、工作实际及身边案例 , 计划通过系列文章 , 分析阐述军官职业成长中需要理解把握的关键因素 , 旨在通过解疑、释惑 , 为大家工作开展提供合理建议 , 为今后的工作打下良好基础 , 并让个人成长进步少留遗憾 。
新的军官制度施行后 , 军官的职业发展模式发生了新的变化 , 给很多同志带来了困扰 。 实际上 , 不同的职业发展环境 , 获得成长、取得成功有很多共通的特点 , 一旦能够理解和把握 , 就会豁然开朗 , 个人的职业发展也就不会偏离正确轨道 。 由于每个人在成长过程中都必然要经历由青涩到成熟的阶段 , 而在最初阶段并不是每个人都会遇到正确的帮助与引导 , 很多都是靠自己摸索 , 这无疑增加了成长的成本 , 因此 , 每个人的成长途中 , 良师益友的启发尤为重要 。 下面进入正题 。
本文关键词——“忍耐”!
1、“忍耐”是任何职业发展取得进步的基本素质
忍耐 , 首先是一种美德 , 也是一个人走向成熟应该具备的品质 。 而在军官的职业发展中 , 此种品质尤其重要 , 这是由军官的职业特征所决定的 。 军官首先是“官” , 而凡是官均具备“金字塔”式的职级晋升特点 , 从底层到顶端不可能一蹴而就 , 这一过程本向就是一个相对漫长的过程 , 甚至需要用一生的时间去实践 。 这里 , “忍耐”便凸显了其重要作用 。初入军校时 , 大多都有远大的理想抱负 , 憧憬在部队要干到将军;毕业后 , 来到部队接触到现实 , 期望值就会下降 , 可能把军旅的目标定格在了校官;等工作几年后 , 期望值会进一步降低 , 干脆熬到正连转业吧 。 这便是多数人正常的认知过程 , 当然并不准确 。
现实与理想的差距 , 工作中遇到的挫折 , 让很多年轻人很容易从一个极端进入另外一个极端 。
实际上 , 在职业发展过程中的一个核心素质就是要学会忍耐 , 在部队尤为如此 。 我曾经观察身边的战友、领导 , 但凡在部队取得一定成就 , 达到一定高度 , 大多有一个相通的特点——稳重、不毛躁 , 其核心内涵便是职场上培养的忍耐意识 。
我的一个老领导 , 曾经当了8年团长 , 后来最终走到副军岗位;我的同期毕业的一个战友 , 本科毕业当了4年中尉排长 , 后来当指导员、股长、科长 , 一直到集团军机关;我本人同样在正连位置上干了4年(指导员3年、连长1年) , 并在副团职务干了整整7年;我的一位好友则在旅副参谋长的位置整整干了8年 , 这样的例子还有很多 。 总体看来 , 如果拉长军官任职的时间周期 , 不同人可能在某一阶段有快有慢 , 但最后基本上都会取齐 , 这也是一个基本规律 。 本质上说 , 在每一个职级都是磨炼心性的过程 , 也是逐渐走向成熟的过程 。 2、“忍耐”是磨炼心性的过程在部队 , 实事求是的说 , 最辛苦的恐怕就是排、连两个岗位 , “上面千条线 , 下面一根针” , 上级、机关布置的所有工作最后都要落实到基层连队来落实 。 连长、指导员是工作具体组织者 , 工作常年枯燥而紧张 , 而排长是最一线的带兵人 , 整天和兵打交道 , 几乎没有喘息的时间 。 而且 , 军校毕业来到部队并未脱去学生官的稚嫩 , 多数对带兵有抵触心理 , 这都是一些非常正常的反应 。
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