对于开超市前的筹备工作 , 可以从以下这几个方面准备:
1.了解当地快消品市场的硬性需求是什么?市场潜在的需求量,消费者购买习惯分析 。

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2.选址与施工

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超市选址的三要素
(1)交通便利 , 最好有停车?。詈么τ谑致房诖?nbsp;,
(2)周边有固定的消费人群,小区 , 学校,或者办公区这都是 。
(3)人气聚集地 , 人流多的街区,
小门店选址的三忌讳
(1)禁选坡路开店(坡路开店会对车辆停放造成影响 , 间接影响销售) 。
(2)门面尽量不要选低于路基太多的地点 。(因为门面低于路基太多会遮挡自己的橱窗和招牌)
(3)门口尽量不要选树木或下水道井盖多的地方 。(夏天树木多易滋生蚊虫,下水道容易产生异味,都会给顾客带来不好的消费体验)
3.超市的选址与施工

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超市施工一般包括五个方面:
【怎么开好一家超市 如何开一个超市】(1)基础设施的施工,包括门面,墙体、消防通道等 。
(2)是上下水与电路的施工监督与图纸预留,按照建筑图纸施工,并预留施工图纸以备后期检修 。
(3)消防设施的施工与完善 。
(4)销售设备的完善,冷藏柜 , 保险柜,冷藏库,制冰机等等 。
4.管理团队组建与筹备计划
超市前期的领导班组组建是很有必要的,无论是企业文化的制定,前期施工监督 , 进度跟进,财务支出,有需要有专门的人去跟进,避免无意义的工作 , 降低工作进度 。
另外提前计算出各部门人员配比,报备 。
4 .证件申办与设备采购

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提前和老板沟通去填写《企业名称预先审核申请表》,然后申请<<营业执照>> , 《食品经营许可证》《烟草零售资格证书》,《税务登记证》《食盐零售许可证》《酒类商品销售许可证》等,并申请门店LOGO制作,工服,工牌的制作 。商品货架 , 货柜,冷藏设备,保鲜设备,日常消耗品的的采购 。
5 .人力资源与招商资源
按照门店计划给出的招聘信息,对上岗人员进行最初的面试人员上报 , 根据进度决定人员上岗培训时期 。
招商资源,合理配比招商品牌种类,尽量不要与超市的品类冲突 。
6市场推广与形象公关的必要性
形象公关工作在选址之后就要开始了,一个好的超市,不仅仅在开店时做宣传,通过形象公关来树立品牌和形象 。宣传的途径一般采用横幅与大屏幕广告,
7.做完这些,就可以择日开业开始超市的日常运营了 。

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感谢邀请,谢谢悟空问答 。
希望我的回答能帮到你 。你要开的小超市,建议可以开一家生活超市,在选址上选择交通便利周围客源稳定即可 。如果资金不宽裕 , 在购置陈列货架、道具时,可以和一些大一些的超市联系,他们会有不少的更新过后的多余 。

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在前期主要就是货源的供货商的招商工作,可从结账方式和陈列费谈 。如果是自采商品 , 要注意购进数量,自采一般都是现金,无售后 , 但价格有优势 。
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