|男性管理者职场历程剖析:担任正科15年还有机会晋升副处级吗?

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如果属于男性 , 按照还有10年退休来计算 , 你现在已经50岁 , 从担任正科15年来计算 , 你是在35岁左右就开始担任正科领导职务 , 估计在30岁左右就担任副科级领导职务 , 早期的进步还是非常快的 , 可谓是顺风顺水 。
相比年轻时候的快速进步 , 一直在正科级岗位上15年停滞不前 , 15年的正科这是非常不容易的 。 不过要看你是在什么级别的机关 , 如果是在县级或是以下的机关 , 在正科的岗位上一干就是15年 , 这是非常难得的 。 虽然进步不那么如意 , 但人的一生并不是事事都是一帆风顺的 , 很多人到了巅峰以后 , 想要登上新的高峰 , 难度还是非常大的 。

人生的黄金年龄应该是在35岁的到45岁之前 , 很多人在这个阶段 , 不是工作不努力 , 也不是自己能力有多差 , 更不是自己的知识就更新跟不上时代的进步 , 即使这些因素都具备 , 主要是客观因素没有自己眷顾自己 , 机缘巧合其实在职场中才是最重要的因素 。
我一个同学 , 大学毕业以后进入县委办公室 , 从干事到秘书(副科级) , 一共花了三年的时间 , 也就是从一般的工作人员到副科级干部 , 其实只花了3年的时间 。 但在办公室秘书岗位一干就是5年 , 本来是希望提拔为办公室副主任 , 再到办公室主任 , 但这个目标只是默默地埋藏在心里 。
在五年中 , 办公室副主任是政府办公室副主任调动过来的 , 主任是从市委办公室的秘书科长下派来的 , 我这同事的心里开始激荡起来 , 心里虽然不那么舒服 , 感觉自己十二万分的委屈 , 但这一切并没有在工作中表现出来 , 平时该尊重副主任、主任 , 这个同事做的非常到位 , 书记虽然换了一两个 , 但是管党的副书记还在岗位上 , 副书记心里非常清楚这个秘书的内心在想什么 , 需要什么 。
时间转眼到了三月份 , 这是县委政府换届的季节 , 每一次换届之前 , 都会对县级各部门的主要领导、乡镇的主要领导进行大调整 , 很多年轻的干部也会得到提拔和重用的机会 。 我同事的机会来了 , 经过县委常委会讨论 , 我这个同事是学财经的 , 于是从县委办公室一下子坐了直升飞机 , 空降到财政局担任局长、党组书记 。

这时他的年龄刚好35岁 , 在财政局长的岗位一干就是5年 , 这时又到了县里几套班子换届选举的时候 。 我这个同事作为副县长的候选人 , 在县并党代会上被选为县委委员 , 经县委全委会选举 , 进入县委常委;在县人代会上比另一个候选人高了几十票 , 成功当选副县长 。
这一步是人生最重要的一步 , 要从一个科级干部进入副县级 , 而且进入县委常委这是职场中是重要的跨越 , 进了这道门槛 , 以后的机会就可以用前途一片大好来形容了 。 由于他是县委常委 , 因此成了天然的常务副县长 , 县政府党组的副书记 。
45岁的时候 , 他被调动到市里的另一个区担任政协主席 , 政协主席这个职位虽然不如常务副县长这个职位有实权 , 但也是四大班子的一把手 , 在县区的重大事项决策、人事安排等方面 , 还是有一定的话语权 , 虽然只是列席区委常委会 , 但政协主席 , 人大主任的意见还是非常重要的 。
就在大家都认为他的官场前景可能就此止步 , 要进一步发展的希望已经非常渺茫的时候 , 幸运之神再次降临他的身上 , 他因为一篇发展区域经济的调研报告 , 引起新来的市委书记的重视 , 从市辖区政协主席的岗位再次走上前台 , 调动了另一个县担任县委书记 , 这时他已经50岁 。