先回答第一个问题萧何凭什么认可韩信?
信任和认可是最宝贵的资产,韩信作为以往无任何业绩成就的人,能够获得萧何认可 。最根本的原因还是韩信有才华 。伟大的思想总是互相吸引 。他们之间必然有一个互相交流的行为 。萧何会通过哪种方式确认韩信的才华呢?其实很简单--提问,萧何的提问会很现实,比如汉军现在存在哪些问题?(发现问题比解决问题更难)如何解决?问题又分为内部问题和外部问题,从萧何推荐韩信为大将军这一行为其实可以反向推断,提问交流必然非常细致 , 并且不是一两次谈话 。甚至萧何曾经部分采纳或者实施过韩信的建议且取得良好效果,在互相作用之中产生了认可 , 建立起良好的关系 。作为领导艺术,对比不同人的解决方案,或者实验某种方案均是相当可行的 。其实可以参考吴起的面试问答 。
对于今天的“韩信”,除了随时准备好解决方案 , 多积累,多学习 。所谓,有勇不如有谋,有谋不如有学 , 有学不如能用众 。孙子兵法上有五条大将标准,智,信,仁,勇,严 。
智:简单说就是面对各种问题,能提出或找到最优或相对最优解决方案 。(提出是自己提出,找到是善于整合大家智慧)
【成也萧何败也萧何与韩信有关吗 萧何跟韩信什么关系】信:简单说有三块,自信,能赢得团队的内部信任,以及能够赢得外部甚至敌对方的信任 。
勇:实际上勇有大小之分,浅处说勇指决断力,魄力,行动力,锐气 。而大勇,必须有大智为基?。?而不是盲目,莽撞 。
仁:所谓仁者爱人,仁的本意是爱,简单说不嗜杀,天有好生之德,尽量少杀 。
严:主要指原则性,约束性,纪律性 。
如果你是今天的“萧何” , 多发现,多倾听,准备好优秀的提问 。
如果你是今天的“韩信”磨练你的洞察力,准备好你的见解,和解决方案,记得找到今天的“萧何”多交流 。有才华在最卑微的岗位上仍然可以大放异彩 。不要抱怨没有在合适的位置上,先发光 , 别人才看得见 。小事情尚做不好,何以堪大任?
第二个问题;说下我自己的看法,第一个是信任链的问题 , 刘邦肯定更信任萧何 。有可能是刘邦基于对萧何的信任做的决定吗?有一定的可能性,但这其实是不太可能的,最有可能的是萧何不只一次和刘邦谈过韩信问题,而且刘邦也可能参与过对韩信的考察 , 萧何问的有些问题搞不好是刘邦提出来的 。从韩信跑路的情节来看,应该是对刘邦失去耐心和信心的行为 。也就是说刘邦,萧何早就认可了韩信 。只是迟迟没下决定 。结合当时汉军跑路严重的情况,刘邦也是各种因素共同作用下做出的这个决定 。拜大将军,开始实际也只是虚名,各方都观望其实都没底,刘邦估计早就想好了韩信要是不行就换岗 , 或者安排个虚职,或者让韩信自己滚蛋 。看韩信表现再判断操作的一个过程 。
- 这个问题我至少想了三年 。
- 51岁的刘邦和50岁的萧何,商量了一下,把整个汉军的所有军队都交给了一个25岁的小伙子 。让他和27岁的西楚霸王项羽争天下?。∠胂刖鸵丫苌衿媪?。
- 萧何评估韩信 。用应该是“邢名参考”之术 。
- 让面试者使劲说,充分的聊,看看这个面试者有没有系统的思维,独到的见解(刘备面试诸葛亮得隆中对,桓温面试王猛 , 扪虱论天下) 。然后,给面试者一个相应的普通职位,让他去做 。看看他做的和说的能不能对上号 。如果他说的妙 , 做的也好!必是人中龙凤 。此为“刑名参考”(本是皇帝御臣术,也可当作量人尺) 。
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